作者：Ralph Ceccarelli

在盘点库存时，您有几种方法可供选择。在过去，大多数的企业采用的年终盘点方法都不太理想；而最近，循环盘点因其显著的优越性，成为了更受欢迎、且更值得选择的库存掌控方法。

为何不再进行年终盘点了？

年终盘点效率低下。一方面，年终盘点需要占据额外的工作时间，一个工作日里计算出来的数目可能不准确，因为各库存项目在发运、收货和仓库间不断移动。因而，您要么先关门来盘点，要么下班后加班盘点。这两种选择都会因为损失销量或员工加班而浪费资金。

循环盘点的特别之处在哪里？

循环盘点指的是频繁地盘点少量库存。循环盘点的日程有很多设置方法：您可以在每月第一周盘点过道A的库存数目。或者每周盘点10%的库存项目。或者每天盘点价位最高、售出最快的库存项目。无论选择何种方法，最重要的始终是一致性。一旦您确定好盘点周期了，就必须严格遵循。

循环盘点比年终盘点的效率更高，因为您能时时掌握到准确的库存水平。即便库存项目不在系统所指示的位置，您也能比采用年终盘点时更快地找到错置库存。发现问题，并在问题出现时解决问题，便能在年终节省一大笔钱。

循环盘点还能够减少内部损耗。如果采用年终库存盘点，您在盘点时发现了大量遗失的存货，就很难找到遗失项目。循环盘点能够进行抽样调查，让您更快地找到损耗项目。您的速度越快，就能越轻松地定位到原始地点，如果是员工盗窃造成了库存损耗，循环盘点也能起到一种震慑作用，告诉员工您并没有睁只眼闭只眼，绝对不会对此坐视不理。

如何实施循环盘点？

如果您还没有实施循环盘点，首先，您可以先制定出一个战略：

• 您的盘点频率有多高？

• 要盘点多少产品？

• 最终盘点目标是什么？比如，

1.每个季度盘点所有的库存项目？

2.每个月盘点所有的库存项目？

一旦您制定出战略了，就还有其他问题需要面对：

•  是否采用“盲盘法”？

-也就是说，盘点人员知不知道要盘点多少数量，或者说，在盘点时没有任何参考？

•  谁来盘点？

• 谁来处理已完成的库存盘点，将其与账面数目进行比对？

-也就是说，谁来负责进行账面库存和实际库存的比较？

•  哪些员工能访问到这些信息？

•  发现错误或库存损耗时该作何选择？

当您回答出这些问题了，就制定出行动方案并加以执行，到时您一定会大吃一惊，发现自己对库存管理的掌控性有了大大的提高。Sage能为您推荐合适的仓库管理系统或库存掌控软件。若要了解更多信息，请马上联系我们。欢迎垂询免费热线:400-888-0540或发送邮件至info@sagesoft.cn联系我们，也可以登陆www.sagesoft.cn或关注微信号：赛捷软件Sagesoft。