我的一个朋友请我写一篇有关企业管理的文章，谈谈我是如何管理自己的团队，分享些实现成功管理的方法和技巧。

 

 

说实话，起初我是有些担心的，想着怎么才能通过平实易懂的语言把这些发人深思的话题说明白。

 

 

最后，我决定索性通过一些平时自省的核心关键词来入手，谈谈自己管理团队的原则。这些话都是摘自圣经中的箴言，能帮助每一个人成为一个好的团队管理者。我尽量减少引用的数量，但请相信每一句摘录的话语对于领导者而言都是金玉良言。

 

 

对待自己

 

 

“人的高傲,必使他卑下;心里谦逊的,必得尊荣。”

 

 

我团队中大部分人都比我更有才能，而我之所以能成功也正是因为他们的出色表现。团队管理正是在于团队，而不是在于管理者自身或其个人能力。

 

 

“两样的法码,为耶和华所憎恶。诡诈的天平,也为耶和华所不悦。”

 

 

这一条谈到的是作为领导的公平性。您对待团队成员须一视同仁。领导处理事务的方式方法可以不同，但具体问题及工作的处理标准必须一致。

 

 

“慎言的人往往博学,冷静的人更善于理解。”

 

 

作为管理者，需要时刻冷静并谨慎考虑自己的言行。我们的一举一动都具有权威性，既能塑造一个团队成员，也能将其击垮。因此，我们必须始终保持理性及思考。在做出每个决定之前，我们必须充分考虑整个形势。

 

 

决策制定

 

 

“辛勤的耕作会带来丰收，急于求成终将一无所获。”

 

 

处于管理者或领导者的位置，我们必须辛勤付出并对自己的岗位负责。仓促的行动会影响到团队成员或引发技术问题，造成负面效果。

 

 

“独断专行注定失败，集思广益必将成功。”

 

 

领导者在作决定时不能独断专行。我们身边有很多才华出众的人，对于技术领域的问题有各自独到的见解。他们的意见建议会对最终决定带来很大的帮助。

 

 

团队相处

 

 

“批评使人进步，拒绝阿谀奉承。”

 

 

每个人都会犯错。我们共同努力，带领员工一起成长。这就意味着，有时候应该指出他人需要改进的地方。一味表扬他人，只会让他在错误的方向上越走越远，失去重回正道的机会。

 

 

 “做工懈怠的,与浪费人为弟兄。”

 

 

我拥有一支能力出众的团队。因此，我发现那些在团队中无法充分展现自己才能的成员会感到压力，并滋生挫败感及消极情绪（我是这么认为的）。以上箴言恰如这一部分开始所提到的那样—有时候为了保护整个团队及团队活力，适当的“批评”也是需要的。

 

 

打造团队

 

 

“庸才在团队中就像个酒鬼,会如同一个胡乱射箭的弓手，伤及他人。”

 

 

我想用这一条来引出最后一部分“如何同团队打交道”。我们花费大量时间及精力期望雇佣到出色的人才。然而，事情却不能总是如我们所愿。因此，我建议管理者们好好想一想到底需要什么样的人才，并且要保持耐心的去寻找他们。

 

 

团队沟通

 

 

“良好的沟通能塑造团队，顽固不化会则会带来毁灭。”

 

 

我始终认为我们说话的内容（以及方式）是非常重要的。我们说的每一句话，都可能让自身的威严受损。作为领导者（无论哪一方面），我们有着（从某种程度上说）塑造或者毁灭一个团队的力量。领导应该始终如一，鼓舞并带领团队前行。如果有成员犯错，尽量用友善的方式去指出改正它。

 

 

 “亲吻每一个诚实回答你问题的人。”

 

 

我在上一条箴言评论中提过，我们说的每一句话都可能让自身的威严受损。我们说出的每一句话都应诚实可信，作为领导者尤需如此。