作者：Ralph Ceccarelli

库存损耗的意思并不是库存在规模上减少了，而是账面上的价值缩水了。更值得关注的是，库存损耗是指产品只存在于记录中，但并没有出现在实际的库存中。库存损耗是利润杀手。

库存损耗的原因有很多，包括：

盗窃

库存损耗的最常见的原因就是盗窃，这往往是无可避免的。零售业库存的丢失往往是因为顾客顺手牵羊，而B2B和B2C企业遭遇库存损耗往往是因为员工盗窃。

远程工作点

即便是最老实的员工都可能无意间造成库存损耗。在这种情况下，库存出现损耗是因为远程办公的员工将办公设备带回家使用。如果将物料从有库存跟踪记录的位置移动到无法跟踪库存的位置，而不记录删除，则会导致库存损耗。

供应商坑蒙拐骗

不老实的供应商可能收了一定数量的产品的钱，却不按约定数量发货。

产品丢失

库存移动也是造成库存损耗的常见原因。在设备间移动产品，或是在仓库间转移产品很容易丢失库存。

意外事件

意外事件也可能造成库存损失，包括损坏等人为错误，或自然灾害（如洪水或地震）等自然原因。火灾是库存损耗的主要肇因。

这时您想必也知道了，库存损耗是不可避免的。然而，您能通过强化库存管理，也就是准确记录所有库位，时常查验发运数量等方式，来减少库存损耗。

产品丢失和意外情况被称为是由于不可抗力造成的损耗，而优质的库存控制软件和完全集成化的ERP/财务系统能够帮助您规避这些意外。扫描技术和条形码的作用更大。雇佣可靠的员工、采用透明的、久经考验的标准化运营程序来进行库存管理也能有效打压不老实的人，从而减少库存损失。

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