发表于:2017年4月6日
作者: Jaleidy Tannenbaum
在确定是否要购买和实施新软件时,您必须要先确定该软件的预估价值,再决定它提供的价值能否收回成本。
为何要使用企业管理解决方案?
大多数企业都盼望有以下收获:
• 通过提高库存准确度和减少持有成本来改进库存管理
• 通过采用软件解决方案的最佳实践来提高运营效率
• 通过管理订单和实时信息来改进客户服务
• 通过自动化来改进内部会计流程和外部审计评估流程
但还能不能有其他的收获呢?答案是肯定的。通过采取一些简单的步骤来确保系统让用户和企业受益,您也能从中创造更多的价值。
教育与培训
阅读用户手册来参考是可以的,但这绝不能代替实际的培训。新软件和流程会改变员工的工作方式,因此需要一定的过渡时间。如果员工能接受培训,从而适应新的工作方式,便不会对全范围的软件变更产生抵触情绪。此外,受过良好培训的员工能够更高效地完成工作,从而使软件的投资回报率最大化。
用户组
很多软件解决方案都能通过创建用户组来为客户提供支持。用户组会定期开会,讨论如何解决企业和软件问题。他们还会共同了解供应商未来推出的版本和功能项。用户组可以让企业联系到供应商,并创造机会与其他用户建立联系,从而让企业受益。这样一来,企业内部就能交流想法,了解如何发掘出软件的更多潜能。
如果企业中还没有创建用户组,那么您和顾问是时候加以考虑了。
咨询服务
大量企业都会与顾问合作,来选择和实施新软件,但双方却在项目完成后分道扬镳。然而,成功实施软件后继续保持与顾问的良好关系是极为有益的。您的顾问可以提供专业的服务,比如后续培训、划分用户组、升级、更新,等等。千万不要忽略顾问的贡献。
Sage拥有丰富的企业软件管理经验,可让你最大化投资回报率,无论是何种项目。联系我们,了解如何为重要的企业系统提供后续培训、管理和支持服务。