在企业扩大库房或新产品上线时，实施合适的电器库存优化系统对企业盈利具有重大的战略意义。然而，解决方案或供应商选择不当有可能对企业造成严重的负面影响，错失机遇、拖延订单，在极端情况下，甚至可能破产。因此，电器分销商要花时间来明确定义业务流程与目标，再开始寻找新的软件。电器分销商可以采取以下十个办法，来自动化业务流程，提高盈利：

1. 集成系统实现无缝数据流——当多个软件系统整合成一个解决方案时，业务流程就能通过可靠且一致的数据实现互联。企业能够实时、轻松地访问数据，从而处理更多的订单。

2. 减少员工数量或再利用现有资源——很多企业发现，在提高生产率、降低对人力的依赖程度，或减少重复输入的数据之后，企业能够减少员工数量、将员工安排到其他有需要的岗位，或者只需要招募更少的新员工就能支撑企业成长。

3. 增加销量与回头客——有了可靠、精简的业务流程，企业就能处理更多交易。此外，当客户觉得分销商可靠时，便会重复购买。另外，还有一些客户在报表编制、通知和对帐程序上，对供应商会有独特的要求。

4. 库存优化带来销量的提升——企业能够减少不畅销的产品，用畅销品取而代之。企业具备了对库存的全面可视性后，便能追踪和削减滞销品数量，从而增加销量。

5. 采购更为准确，降低库存成本——当电器分销商能够查看准确的当前库存和预测需求量时，便只需采购恰到好处的物料。库存周转次数由此得以提升，便意味着在特定时间内，捆绑在库存上的现金就减少了。企业所获得的收益就是这笔现金的资本成本。

6. 减少面向财务公司的支出——由于库存优化系统具备财务功能，集成了分销业务，因此无需将记账工作外包出去。这样一来，企业就能更好地利用财务合作伙伴的战略性建议，而不仅仅局限于日常的交易处理。

7. 减少外包的IT工作——由于没有可扩展的业务流程软件，企业常常会损失关键数据，甚至由于系统跟不上业务扩展的步伐而奔溃。这些企业最后不得已要花大价钱雇佣IT专家来恢复数据。电器库存优化系统能够帮助企业避开这些成本。

8. 减少未结的应收账款——集成化、自动化的企业信息解决方案的另一个好处就是能够更快地处理发票。财务人员不用与系统较劲，就能继续跟进未结的应收帐款，及时打电话催款，这些都能减少未结的应收款。对企业来说，回款加快了，现金利息就提高了。

9. 退货和物料浪费减少了——对某些企业来说，退回来的货物就等同于废物或者垃圾。在库存优化系统集成业务流程后，客户订单的准确度得以提升，从而减少因为订单错误而导致的退货或物料的浪费。

10. 减少冗余的IT基础架构——很多企业都是在多个软件平台和硬件服务器上运行多个自动化信息系统。优化库存，企业便能整合系统、减少因为多个系统而导致的软件和硬件维护年费。