作者：Lindsey O’Brien

在选择ERP时，一旦到了演示阶段，您可能以为只要坐下来观看视频就行了。但绝非如此。此时，您要极其留心、做好笔记、认真筹备。没错，ERP演示也是需要提前做功课的。以下是您在ERP演示的前前后后需要做的所有工作。

1. 列出清单

 
列出一份含有ERP详细需求的清单。您要准备一份必备功能清单，列出必不可少的ERP功能，好让时间花得有所值。除此之外，再添加一份期望功能清单。这份清单上是锦上添花的功能，并不是非有不可。在您观看演示的同时，核对ERP是否含有您列出的功能。

2. 提出请求

 
供应商无论是出售ERP还是基础的商业软件，都有固定的演示视频。这些演示着重突出了软件的最佳性能，而次一点的就隐藏起来。既然已经知道了需要哪些性能，就要求供应商在演示中加以呈现。不要让供应商照本宣科。这样，您就会知道，当软件应用于与您企业相似的环境中时，哪一款会有最好的效果。

3. 集成

 
很多企业都会有其他的软件系统要与ERP关联。您可以要求供应商制定一份计划，阐述如何将当前的系统集成到ERP中。如果集成比较困难，那么选择这款ERP系统则不是明智之举。

4. 系统评分

 
如果您要观看多个ERP系统的演示（确实应该这样做），那么几周下来，您要么忘记地差不多了，要么记忆一片混乱。哪一款ERP提供最好的商务智能解决方案？哪一款与警报系统集成起来最为轻松？您要准备一张汇报单，列出对企业最重要的功能，并当这些功能出现在ERP演示中时，加以评分。汇总所有人的汇报单，得分最高的就是您最终的选择。

人们在观看演示时很可能全身心放松，甚至觉得索然无味，但这正是您最需要注意的时刻。汇报单能让您大大提高注意力，做出正确的决定。