作者：Datix Insider

（接续）

成本 vs. 投资回报率

过时软件的隐藏成本究竟从何而来？过时的ERP软件支持的是其实施之初的企业流程，到现在可能已经操作极其缓慢，充斥着不良数据和漏洞，阻碍了未来的发展。若换成针对企业战略目标而规划和实施的新ERP系统，摆脱漏洞、旧系统和拖后腿的软件，则能为员工节省大量的时间。这样能释放巨大的成本效益，是员工所承受的低效流程或系统所无法比拟的。这还没算上系统速度加快后，为您创造的机会和未来节省的成本。采用新ERP系统的工程看似庞大，让人望而生畏，但却是最为明智的。这就相当于用维持旧系统运行的时间来实施新系统。

摈弃老旧过时的ERP系统能够增加销量，推动盈利增长。通过使用模块化新系统生成的数据和报表，企业能获得宝贵的购买历史和客户信息数据，让销售团队加以利用，制定针对性、智能化，高效的市场营销活动——团队的每位成员都能从中获益。企业往往能在使用新系统之后发现这些绝妙的商机。一旦这些销售活动经过细致且周到的规划，产生（甚至是挽回）的投资回报率将是巨大的。

单一的事实来源

企业使用过时ERP系统时，面临的最大阻碍就是缺乏可视性。经过定制的过时ERP系统会包含许多单独的功能，各个模块之间毫无连接。这种混乱的定制最终会阻碍企业软件的一项关键功能：数据报表。如果企业软件不具备透明度，其结果不能无缝衔接报表功能和业务部门，企业是无法收集到关键流程所需的重要信息的。比如缺少库存数据，企业就无法预测销量，销售团队无法准确告知客户交货日期和生产周期。新ERP系统具备固有的互联性——它们能创造宝贵的协作环境，而不是造成阻碍。

此外，如果您决定转移到云端，或是将软件的一部分功能转移到云端，您很快便会为员工创造更高的软件访问性。云端软件可以在任何联网设备上使用。过时的ERP软件几乎无法成功与云端或其他基于Web的技术集成。与旧系统告别后，企业很快能实现网络化，享受基于云的ERP带来的扩展性、灵活性和性价比。即便您选择的是内部部署软件，新ERP系统也能更好地与云端应用程序或解决方案集成，比如CRM或市场营销自动化软件。供应商也认识到了云技术对企业系统和业务流程的重要性，因此，无论作何升级，都能让企业步入这一神奇的技术殿堂。

三思为妙

说到摈弃过时的ERP系统，企业尤其要警惕的就是投资新系统，但却支持前任系统所支持的过时流程。企业能通过业务流程建模而收获不菲，也可能因为无法合理实施新软件、作出针对性投资、利用ERP大检修的机会来检查和精简业务流程与运营，从而导致成本沉没。通过在实施前提高企业效率，您能为新ERP系统的顺利实施铺好道路，按照所需来管理运营和收集数据。

每年有成千上万的企业要实施ERP软件，却无法在实施之前进行合理的业务流程建模。用新系统支持过时的流程，还是换汤不换药。最终，企业花了苦功夫，进行大手笔投资后，原本该有的软件效果却无一兑现。产生差异的原因在于业务流程建模：即透彻观察企业的运作方式，以扫除所有的浪费。

总结

使用过时ERP软件的企业，无论规模大小，都能通过业务流程建模或实施、升级当前的ERP系统而受益无穷。大多数企业直到损失大笔资金，系统无法运行的时候才意识到这个机会，很多企业还因为实施或配置不当，无法享受到升级带来的好处。投资时间用于系统培训和评估的企业能够从中获得极高的投资回报率。

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（完）