发布者：Lindsey O’Brien

选择企业软件时遇到最困难的抉择之一就是挑选ERP系统。这是一项昂贵的投资，然而我们知道如果选择了合适的ERP，那么后期产出将会大大超越前期的投入。所以，您应该从何入手挑选合适的ERP系统呢？市场上的ERP系统在大小、行业专长、功能、托管地点及方式等方面都不尽相同。以下几点提示将指引您如何正确挑选合适的ERP系统。

第一步：执行流程审查

在您开始考虑不同的ERP系统选项前，需要先对您的企业流程进行一番详实的审查。您企业现今的痛点何在？在哪些流程还进行着大量手工作业？企业的强项是什么？研究一下您企业日常需要使用的其他软件，这样您就能知道ERP是否能将这些软件整合到一起。一旦厘清上述问题，您就清楚ERP系统应该为您带来什么。

第二步：了解总预算

ERP系统的价位从几千到几百万不等。既然价位存在如此大的差距，那么重要的就是您应该清楚您最终希望达到的目标是什么。软件实际成本外存在诸如从软件实施到软件定制等其他成本。了解您的总预算并为额外成本事先作好预算，是您决定选择哪个价位ERP的重要一步。

第三步：不抱偏见

您可能之前已经听说过Oracle ERP，因为这是一个家喻户晓的品牌，或许您也听说过Sage ERP是成长型企业的最佳选择。所有这些都是事实，但在ERP的选择过程中不要对任何一个品牌抱有偏见。重要的是对每一个选择都进行一番研究，因为或许某一款软件会比您预期中更适合您的企业。

第四步：接受客观公正的建议

在ERP选择过程中从ERP专家那里获取公正的建议是至关重要的。如果您只是从供应商那里了解情况，那么他们给出的信息或许带有歪曲性或炒作性。借助风险价值模型或ERP顾问，您可以获取客观公正的建议。他们使用过各式各样的解决方案，并且更关心如何帮您挑选到合适的ERP，而并非单纯的推销。

第五步：开发一个实施计划

无论供应商告诉您软件实施的总体时间是多少，您都应该自行将这一时间延伸。ERP的实施应该循序渐进以确保它被准确地操作，因为这将最终决定ERP投资的成功或是失败。了解ERP实施需要花费的时间跨度会让您对成本总额有更深刻的理解。