作者：Lindsey O’Brien

MRP软件的历史

MRP，或物料需求计划，可以追溯到上世纪六七十年代。它注重的是制造业的规划流程，从购买哪些物料、价格多少，到何时购买和向谁购买，面面俱到。这些全都以产品的供需预测为基础。上世纪80年代出现了可自动化MRP流程的软件，然而还是有很多人问：“什么是MRP软件？”
 
由于不清楚MRP所谓何物，他们也不知道这个软件能如何帮助企业。我们着重强调了制造业过程中极易出错的三个领域，以及MRP软件的作用。

1. 供给
 

制造业中最常见的问题就是不知道自己究竟有多少库存。这些可能导致犯错，比如供应量不足，让客户不得不在多个供应商间周旋，或者存货过剩，导致无法销售和盈利。MRP能够集成您的ERP或企业解决方案，从而解决这一问题。MRP软件能随时把握存货量，并可以自动化订单流程。

2. 排程
 

在供应链规划中，排程是极为重要的。人们通常会忽略某些对供应链有影响的因素，或者供应链的流动方式，比如物料从供应商到您这里需要多长时间，以及机器或工作中心可能出现的停机时间。MRP软件可以在规划新物料送货和产品运出时，将这些考虑在内。

3. 质量
 

有时候，制造商要根据存货、采购、生产或销售而使用不同的计量单位。如果计算失误，或者使用人工计算，则可能产生混乱、误解与错误。MRP软件可自动确定有多少货物需要采购、生产、入库或销售。

如果依靠人工完成流程，供应链管理与生产中则会浮现很多问题。MRP软件的产生便是为了让这些流程更为简便和准确。