作者：Lindsey O’Brien

（接续）

在“医疗器械ERP”系列的第一部分，我们讲述了您在寻找医疗器械ERP系统时需要考虑的基本点。管理快速发展、产品追溯性、监管合规性与客户满意度都是ERP系统不可或缺的性能。在本系列的第二部分，我们将讲述如何使用医疗器械ERP来提高生产效率。

1. 零件系列管理

使用医疗器械ERP来管理工具和模具可以让生产过程更为简化。您可以使用系统来定位工具的冲突、查找和拆卸单个部件，管理变更需求。这样可以减少浪费，缩短发现故障部件的时间。

2. 质量控制

在实施了医疗器械ERP之后，生产过程会更为强大和可靠。系统不仅能让您分析实时数据，还可以呈现出流程是否已经超出了允差范围。这样能避免将损坏设备发送给客户，并且快速解决问题。

3. 实时信息

无论有多少个站点，您都能够在移动设备上使用ERP，访问到实时的生产数据。您能够利用这类数据，在问题出现前加以预测并及时制止。这便能减少浪费和停机时间。

4. 消除人工流程

医疗器械ERP完全消除了人工流程，无论是收集数据还是找出流程中的故障，都无需人力参与。因为人工收集数据导致终止流程，会造成大量的时间浪费，可能出错，需要付出高额代价。

在您选择了符合基本点的、合适的医疗器械ERP后，就需要确保它能提高生产流程的效率，这极为重要。使用ERP系统若不能减少时间或产品的浪费，那这笔投资就是划不来的。医疗器械ERP要能够提供实时数据，从而带来可视性与高效率。