作者：Lindsey O’Brien

订货型生产的制造流程与备货型生产大相径庭。这类生产存在一些特殊的问题，因为它完全依赖于客户的诉求。您时时面临着生产低效率与浪费的风险，而备货型生产商在生产完某件商品后，就只要等着客户上门就行了。备货型生产商更容易实行精益生产。此时，订货型生产ERP就有其用武之地了，尽管很难预测订单量，它仍然能帮助生产商减少浪费。

订货型生产ERP与其他ERP系统不同，因为在销售订单与生产规划间存在紧密的联系，就如同其生产流程一样。比如，客户预定一件定制机器。该机器包含的部件列在了物料清单上，这些部件也可能用于其他定制机器的生产。销售订单经由物料清单，转换成生产请求。与其他请求结合后，就形成了生产进度计划。最后，按照“待生产”或“已采购”划分部件类别。

从以上举例中，您可以看出订货型生产的下单过程是非常繁杂的。几乎没有提前规划的余地。订货型生产ERP可降低这些不确定性，因为它能将销售订单转变为生产订单，确保不会过度生产或采购。

订货型生产ERP最重要的就是客户服务。由于在订货型生产模式中，生产商要不断试图满足客户需求。这类ERP便能监控生产订单，让客户随时了解进度。此外，由于每个客户订单都各不相同，订货型生产ERP系统还具备灵活的订单系统，让生产商满足不稳定的需求。

要是无法预测下一笔订单，您是很难实施精益化生产的。订货型生产ERP可轻松链接两个最重要的因素，即销售和生产。此外，您无需四处摸索来输入客户订单，订货型生产ERP灵活的订单系统能轻松满足客户需求。

各类生产流程各不相同，订货型生产也自成一派。因此，订货型生产流程是无法兼容传统ERP系统的。要想获得实际的投资回报，切实改进效率，定制订单的生产商需要采用订货型生产ERP。