作者：Victoria Ferrer

实现企业发展，又不用过多投入资金，这是人人梦寐以求的，但这能实现吗？

只有当企业各个部门都为发展而努力时，才能得到肯定的答案。我们提出了七条建议，帮助您实现这一愿景：

1.雇佣技能娴熟的多样化员工

高效的员工是任何企业成功的关键，因此您要清楚地了解每个人的分工与技能。在招募新员工之前，您要评估需求，首先考虑企业内部员工。专业的HR软件可提供详尽的功能，包括列出岗位需求、工作经验与近期培训。您也可以让专业的自由职业者参与一些项目，从而缩减成本。无论什么时候招聘，都要牢记长远目标，留住人心，让他们愿意为您效力。

2.选择云技术

在云端运营企业可大大提高灵活性与性价比。有了即需即用的软件、访问权限与安全储存功能，任何想要扩张的企业都能摆脱昂贵的硬件或软件的重负。基于云的基础架构还能减少员工对办公室系统的依赖，创造移动办公的机会。

3.使用合适的企业管理软件

软件是企业发展的关键，因为它全面覆盖了企业财务、库存、消费行为等各个方面。SaaS（软件即服务）还能为您提供合适的工具，且不会产生多余的日常费用。您要确保所使用的软件能随企业扩展，并且可自动化大部分流程，比如自动开票或生成常规报表，从而提供最佳效率。评估所使用的软件解决方案，比如财务、工资单或客户关系管理，以确保得到了最大化使用。您也可以通过几个简单的问题评估企业，看是否还有提升效率的空间。

4.改进现金流

无论企业规模是大是小，全世界的企业都会为之头疼。保持现金流对任何企业都是重中之重，但在寻求发展时，这也是潜在的资源，可让您无需从别处筹集资金。

最大化发掘报表功能还能让您清晰掌握财务状况——发票或支付延迟都暴露无遗，且能了解哪些资源被捆绑在库存管理上。改进现金流的措施有很多，比如为在截止日期前结账的客户提供折扣，时间越早，折扣越大。合适的企业软件解决方案可整合一切资源、掌控财务、改进现金流，优化工作方式。

5.合理规划

企业成长若不加管理，则很可能带来负面影响，使当前的基础架构无法满足新的需求。这会让您处于非常危险的境地，会因为迎合新客户而辜负当前的客户。因此，任何扩展都要谨慎管理和监控，因为您没有试错的余地。更新商业计划，确保良好掌控热门产品的效果，并加以说明。制定长期的目标和相应的线路图，并坚定地执行。这需要您定期评估市场趋势，以把握机会。

6.与客户交流

客户是非常重要的，可为您提供反馈，助您发展企业，因此要时刻与客户交流。在市场营销和网络推广中留出沟通渠道，并快速为客户提供反馈。这类交流不仅大大表明了您企业的良好工作，还让客户更加信任您，并将您推荐给亲友。您可以写一封推荐邮件或客户感言，让满意的客户能够轻松传递给其他人。但交流不是单向的；在合适的时候，您也可以举荐客户，这样能加强客户关系。

7.线上展示

公司肯定有自己的网站，且配备了移动技术，但都得到了充分利用吗？若内容管理得当，则能很有效地向客户宣传新产品，开拓新的客户源。了解对您的企业行之有效的技术，并制定合适的战略。您可以定期对企业进行“诊断”，让客户向内部专家提问，也可以宣传新产品，推出针对性的折扣。虚心接纳负面评论，并借之修复客户关系，让客户知道您有倾听他们的声音。无论您使用什么平台，都要全心全意。如果网络用户在您的网页上发现错误，就说明网页编辑得过于草率。

如果您想发展企业，又希望避免阵痛，则可以采用合适的解决方案来做足准备。我们为此准备了一系列专业的解决方案。欢迎垂询免费热线:400-888-0540或发送邮件至info@sagesoft.cn联系我们。