员工生产效率无比重要。群策群力是每一家企业发展理念的核心。员工效率对改进绩效指标有重要作用，对员工的投资也是成功的一个秘方。

很多企业都犯了一个明显的错误，那就是忘记了员工也是人，人都有需求要满足。几个重要方面比如表达认同感、组织办公室活动，这些都能改进工作氛围，最大化工作效率。

您能采用下述五个方法，提高工作场所中的生产效率：

时常沟通

麦肯锡近期的一项研究表明，员工平均每周花28小时用于内部协作，尤其是与资历较深的前辈。据估计，雇员/雇主的沟通可通过社交媒体和社交技术加以改进，反过来能将生产效率提高达20%到25%。

请记住：定期的培训、备忘录与企业通讯稿都可用于向员工呈现有用的和重要的企业信息，比如企业愿景。确保以积极、清晰的方式展现这些信息，并提供问答机会。

让工作有意义

终端产品或服务是企业的有形资产，员工很容易忽视这一点。如果员工偏离了主要目标或企业发展方向，则很容易表现出一种隔离感。针对大量时间都在电脑屏幕前度过的员工，您要定期为他们打打鸡血。工作的意义是很重要的，融入团队也一样，您要带领员工参加会议或举办活动，让他们与人交流。

准确支付工资

说起来显而易见，但是大量的企业都使用过时的工资支付系统。繁琐的系统和不匹配的员工数据通常在月末导致大量出错。扣税计算错误或延期支付工资都可能助长员工的不满情绪。

工资支付不应该是这样头疼的。Sage Payments这类软件可以使用您当前的工资单数据，准确、及时地支付工资，毫无后顾之忧。近期的Sage Payments客户调查显示，91%的人称Sage Payments在支付工资时，大大降低了出错的风险（Sage Payments客户调查，2016年3月）。集成轻而易举，且无需导出和重复导入数据。

认可员工

SHRM/Globoforce 的一项报告表明，基于所创造的价值对员工表达认可的企业生产效率要高出32%。研究表明，表达认可会直接影响员工的效率。当受到肯定了，员工在工作时就会情绪高涨。您也要注意，表达认可是一个持续的过程。对员工的赞赏可提高员工的忠诚度，让他们知道自己的功夫没有白费。

关注员工幸福指数

您也要以身作则。如果您希望员工全身心投入，激情满满，那您要做出表率。在此过程中，要不断关注员工的幸福指数。朝九晚五虽然是规定，但良好的状态却是保障效率的关键。保持工作与生活之间积极、有益的平衡，否则员工要么忙得焦头烂额，要么内心极为受挫。

若要落到实处，您可以定期举行外出团建活动，鼓励员工使用年假，花时间陪自己的亲人。当员工幸福度提高了，他们在工作中就会更加精神饱满、得心应手。