作者：Lindsey O’Brien

老实说，ERP的名声并不好。有些企业的ERP系统实施不当，导致引火烧身。好事不出门，坏事传千里，这让ERP在人们心里留下了恶劣的印象。然而，ERP的这些失败案例通常是由于企业没有认真寻找或合理实施系统。对于这些案例，您最好不要偏听偏信，因为有很多观念都是对ERP的误解。以下是对ERP最常见的误解。

1. 一体适用
 

每个ERP系统都各不相同。生产鞋的企业与生产甜甜圈的企业拥有完全不同的生产方法和工艺。它们的ERP系统功能也完全不同，才可满足各自的需求。如果有企业称自己的ERP系统毫无作用，实际上可能是系统在这类企业中毫无作用。

2. 只有大型企业需要ERP
 

这也是最常见，也是最离谱的一个误解。小型企业可以和大型企业一样利用ERP的功能。尽管ERP系统向来价格不菲，但云ERP的蓬勃发展已经让它的价格更为亲民了。尤其是当小型企业处在发展期时，ERP系统能够帮助管理企业发展，走上正规。

3. ERP是给IT部门用的
 

如果说这句话的企业迟迟难以寻找到合适的新系统，那么这必然也是它日后失败的原因。确保ERP带来成功的首要方法就是让每个部门参与到实施中来。所有需要使用到这一软件的人都要接受培训，否则花了的钱都打水漂了。

4. 高管层才能使用
 

尽管ERP有卓越的报表功能，可供高管层决策使用，但它最主要的功能却是服务于车间、财务和其他部门员工的。ERP消除了重复性的人工任务，释放了更多了时间来完成更多工作，使团队成员成为企业更为宝贵的资产。

不仅仅ERP各不相同，就连企业的ERP使用经验也各有千秋。不要让他人对ERP的误解影响到您的决策。与专业的ERP咨询师交流，让他检查您的业务流程，制定计划，这是揭开ERP真面目的最佳办法。ERP系统也能让您受益匪浅，亲自参与这次探秘之旅吧。