作者：Orgad Gratch

CFO的脑袋里肯定装了不少事。一连串的数字是必然少不了的。有时您需要寻找宏观和微观的平衡，确保本月的预算紧跟年度预算，而年度预算又与企业的整体战略保持一致……这份工作确实让人头疼！

当流程没有得到优化时，问题就尤为严重，不过直面现实吧，流程优化是永无止境的。您要花费大量的时间，挨个评估财务流程，然后确定何处需要更改，以及如何更改。您同时还要兼顾日常工作。无论您想做出什么流程变化，最终可能都会因为当前的急事而一再推后。

这时，财务系统咨询师就能发挥作用了。我们来为您完成无暇兼顾的工作：评估业务流程、检查硬件软件，提供解决方案。这样您就能更专注于管理公司财务，也就是您的特长所在。

财务系统咨询师能从如下几个方面提高CFO的效率。

知道企业有专家在打理，您就能松一口气了。

您不需要把流程评估的工作安排给员工——他们在自己的岗位上是专家，但也许并不擅长流程工作——您应该托付给有多年经验的流程管理专家。他们知道如何评估系统、查看哪些重点，提出什么建议。他们也知道如何给出行之有效的解决方案。

您无需担忧咨询师的管理问题，也不用想方设法让他们的工作面面俱到：这就是他们的本职工作。当您放松下来了，就能把更多的精力放在可以加分的工作上。这对您和企业来说都是好事。

您可以获得外界人士对企业优劣所在的客观看法。

我们都知道，当局者迷，旁观者清。尽管您有对企业日常运营的宝贵洞察，但也有可能存在盲区。

让外人指出财务部门哪里需要改进，哪里做得不错也是很可贵的，对您的工作效率和企业成功都有巨大作用。

也许您的员工正把时间浪费在毫无必要的日常琐事上。也许您的流程运作方式并未真正推动战略目标的实施。当您获取到这些信息了，就能做出明智的决定，让企业朝着正确的方向行走。

任何问题都能由系统快速解决，您就高枕无忧了。

软件交付给经验丰富的专业人士管理，您不仅能放下心来，还有了更多时间。我们的财务系统保障项目让您不必追着IT人员刨根问底，再苦苦等着他们出手相救，您只需要给我们一个电话。我们会将您的来电存档，立即安排专业人士与您联系，查出问题所在，直到给出解决方案、这样您就节省了时间，无需等候IT部门的反馈，想出变通之计，或者因为IT人员在操作而无法使用电脑。

如果您认为自己的部门或企业能因效率的提高而获益，欢迎垂询免费热线:400-888-0540或发送邮件至info@sagesoft.cn联系我们！