作者：Alex A

 
企业实施ERP项目的原因多种多样，视各自的行业和业务需求而定。最近的一项行业研究指出了制造商实施ERP的几个首要原因。如果您考虑独自开始这一项目，那么以下数据会帮助您制定商业案例，确定自己实施ERP的目的。

更好地集成多个地点的系统（22.3%）：如果数据库有重复，软件系统不连贯的话，是很难实时查看企业的整体绩效的——因此，获得对企业运营的集成化视角是极为有益的，比如财务报表、市场营销、客户服务、销售，等等。ERP软件可让您每日提取这类数据，获得对企业所有部门的准确、完整和实时的信息。

标准化全球各地的企业组织（21.9%）：几家企业正在实现人员之间，甚至流程和技术之间的功能标准化。这样一来，企业能够大大节省成本，提高竞争力和客户满意度。在各个产品平台上，所有有共同部件或流程的企业都致力于高效开发出别具一格的产品，更好地响应市场变化。

替代老旧的ERP或遗留系统（17.9%）：实施ERP系统可消除许多人工流程，不需使用电子表格，从而改进和自动化财务流程。有了自动化流程，您就能大大提高劳动效率。比如，《Sage ERP库存建议》研究的发布人员称，ERP可减少高达50%的用于预测的时间。这只是整个ERP系统功能的九牛一毛。

为了帮助员工提高工作效率（11.2%）：借助ERP系统的自动化工具，消除低效率和无组织的流程（尤其是乏味的，无价值的任务），让员工把时间花在关键的增值活动上。人工数据输入，任务优先级制定和分析是影响员工效率的罪魁祸首，大大降低了企业发展的灵活性。有了自动化工具，员工就能够专注于关键业务，比如完成订单、客户服务、开具发票、集资、以及开支管理。

为了确保报表/监管合规（10.4%）：ERP软件是管理合规的重要工具。无论是为了制定财务报表，还是遵守SOX（萨班斯-奥克斯利法案）或质量保证规定，ERP软件能够执行标准化业务流程，消除数据输入错误，确保流程和信息能够符合内外关于流程与数据安全性的合规要求，助您获得可靠的，一致的结果。

为了准确定位企业发展（9.2%）：基于书面的报表极为耗时，大大拖延了处理数据的时间，会造成财务报表不准确。通过部署ERP，摆脱低效率流程，获得企业所需的财务洞察。ERP把实时数据和流程集成到一个连贯的系统中，无需重复输入数据，从而让整个企业都可以访问信息。因此，ERP提高了财务信息的质量，让您能够做出明智决策，推动企业战略发展。

减少运营资本（7.2%）：根据《Sage ERP库存建议》研究，ERP的另一个重要好处就是提高库存周转率，及时采购，通过释放出捆绑在库存上的15%到20%的资金，来提高运营资本的流动性。您能通过ERP系统发现潜在的问题，了解理想的库存水平，以确保手头有足够的库存来满足客户需求，但又不至于过剩，以致浪费存放空间，或者存放一些最终可能停产的产品。

知道为何实施ERP还只是第一步，下一步，您要考虑的因素包括选择合适的系统、合作伙伴，等等。