作者：nick

 
说到选择橡胶与塑料制造业ERP软件时，要铭记选择供应商的重要性。选择ERP供应商就如同选择ERP软件本身一样重要。因此，作最终决定前要考虑到以下几点：

选择橡胶与塑料制造业ERP供应商 

经验：您能采取的最佳措施就是调查所考虑的供应商是否有从业经验。尽管他们不必对这一行业了解地面面俱到，但应该有基础的行业知识和工作经验、知道您这类企业如何运作，以及ERP软件如何协助做出改进。毕竟，您是橡胶与塑料制造业专家，而他们是ERP专家；确保供应商不是从零开始，因为这只会拖延项目时间。判断供应商有无经验的一个办法就是索要案例；案例指的是与您同行业的客户，他们要能告诉您该供应商和所售软件的优劣所在。

开始选择：在网上做研究，明确企业需求，这是供应商选择过程的开始。甚至可以向同行业人士寻求建议，如果他们对自己的供应商或系统满意的话。没有哪个ERP供应商会给自己的软件或服务揭短，因此要从外部获取对这款软件的体验和建议。

缩小选择范围：在进行了广泛的研究和结果筛选之后，您要缩小范围，列出能满足您需求的供应商清单。开始您可能会觉得十多个供应商都满足条件。然而，在广泛调研后，您要选出最适合的两到三个。

在列出清单之后，致电ERP供应商，讨论这个产品，进一步探讨使用经验。这些电话能够让您对供应商和所提供的解决方案有更清晰的理解，是单单依赖宣传册、白皮书或网上的信息所无法取得的。此后，您可能希望安排软件演示，观看实际操作。

作出决定：在获得了所有需要的信息之后，就该做出最终选择了。选择一个最契合您的企业，能够满足您每项要求的供应商。成功选择了供应商，ERP系统的实施就会轻松顺畅得多。