每当说起云，人们要么特别积极要么特别狂热。支持云的浪潮是如此强势，以致于哪怕是稍微探讨一下云的必要性和实用性，都会显得你过时了。但这也是新技术或商业模式所必经的阶段——只要回顾下头十年就知道了。

云技术不是一场革命；它是实现互联网成熟的一次进化。根据定义，进化需要时间——很长一段时间——而革命在几周或几个月内就可以改变世界。作为消费者和供应商，花了15年时间才有了今天互联网的局面，我相信云技术所带来的改变还需要更久时间。

在我看来，云技术给整个软件行业带来诸多益处。解决方案可以研发得更快，敏捷软件开发成为标准，无缝升级成为现实。软件经销商在发生改变而云技术则是诱因，而变化是受欢迎的，因为它为客户创造了价值。

在类似的条件下，云技术意味着基于使用量的不同的商业模式。“每人每月”的标价模式会首先改变，演变成完全基于消费的标价。这再一次说明云是有利于客户的。云技术同样也会给ERP带来更多的用户，因为它灵活性更强，并且是基于网络的，我们期望云技术能让ERP系统更加普及。高管们可以并且最终会从他们的ERP系统所提供的数据中获益。这对今天的中型企业来说尤为适用，在这些企业里CEO作为最终决策者，基本依靠自身的观察来进行经营决策。日常用户的使用会更加得心应手，并且能够做出更多的贡献。对于偶尔使用的内部用户和外部用户例如合作伙伴、供应商、客户来说也是同样的道理。具有25年历史的延伸性企业概念如今已成为现实。

客户将从这些改变中获益匪浅，并且重要的是我们致力于实现这些承诺。云技术是驱使我们的动力而不是实现的方法。它已经改变了原有的观念模式并且提供了技术解决方案，但我们仍然可以通过其他实现机制给我们的客户实现同样的价值。如果拿ERP来说，当生产制造同大量定制和车间控制系统紧密联系在一起时，用云的财务应用就没那么有吸引力了。这是否意味着我们的客户要用另外的方式？现今有相当多的中型企业在没有网络的胖客户机上使用他们的ERP系统，这些系统已经使用超过十年之久。为什么我们要指望完整的云技术解决方案的应用会那么快？那这是否意味着我们的客户不应该享有我们之前所说的好处？

云技术的应用是个漫长的过程。云在未来的一二十年内会变成标准，那么同时我们要为我们的客户做些什么？

我坚信尽管一段时间内云技术还无法统领ERP领域，但它将会引起观念模式的深刻变革，引领软件经销商去往新的方向。赛捷早在十年前就提供了基于网络的产品如赛捷ERP X3，自然不会畏惧这次变革，相反，我们欢迎这种对于灵活性和开放性的改变，这一直是我们的宗旨。构建混合系统，依靠最好的企业系统和云都将帮助变革，加快应用以及为客户创造真正的价值。我们的客户讲求实效，因此我们必须富有创造力。

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