作者：Damien Sullivan

Sage上月关于“ERP名存实亡”的论断引起了技术媒体的高度关注。这一软件巨头的奥尔良年会的最大看点就是认定ERP已经过时，不能再满足当今企业的需求了，公司董事长Stephen Kelly将其看作是一篇公关好文。Kelly果断地说，“我们不会再用ERP来描述任何产品了。”

这家供应商也兑现了承诺——Sage ERP X3的网站已经大大减少了这三个首字母缩略词的使用，并且承诺自己的软件比ERP“更快、更简单，更灵活”。

尽管他的话引起了小小的骚动，但其实并不是新鲜事了。他只是给ERP判死刑的行业观察者长队末尾的那一位。早在2012年，Zuora公司的首席战略官Tien Tzuo就在福布斯的一篇文章中说，“ERP已经好景不长了”。他说，“20世纪制造业时代向当今服务和订阅式经济的转变很快会让ERP陷入绝境”。

从那以后，关于“ERP名存实亡”的不同版本时常出现在各个技术网站和杂志上。但是现在还有两大问题：1、仍然有企业在购买ERP系统；2、ERP还在不断进步。在某种程度上，宣告ERP死亡的人们是有道理的。但是他们讨论的是10年或15年前占据市场的、不灵活、昂贵且使用不便的ERP软件。

今天，ERP软件的灵活性、移动性和用户友好度比以往更高。除此之外，使用ERP系统仍然是制造和工程类企业掌控、监控和改进复杂业务流程的最佳办法。

在Computer Business Review的一篇文章中，来自Epicor的Martin Hill称：关于ERP名存实亡的报道过于夸张了。他还提到了物联网的成长如何为制造商创造新需求，让他们去解读大量互联应用所生成的数据的意义——比如生产设备、交通与物流网络。很多都会使用ERP系统来执行这一新功能。

Hill评论道，在以往，ERP被视为企业发展的引擎，如果内部流程能够快速适应和调整，ERP也有机会升级为指挥部。

ERP前途光明还有另一个原因。全景咨询公司在回应Tien Tzuo2012年的文章时说道，企业实施ERP已经越来越明智了。他们了解不同的部署选择，以及实施规划和执行不善可能导致的后果。他们也越来越认可ERP顾问在ERP项目中所能带来的价值。

因此，ERP软件不会消亡或者走下坡路，它重新定义了自身以及如何实现商业目标。ERP没有消亡，而是进入了一个新时代，这对很多依赖ERP的企业而言是一个好消息。