作者：Benoit Gruber

当人人经历过大萧条后卯足劲蓄势待发时，我们周围的劳工市场已经发生了变化。

这是长期与短期趋势相融合的局面。首先，很多欧洲国家里出现了持续的人口老龄化。第二，在经济低迷时，青年劳动力发现很难找到心仪的工作，很多情况下，甚至找不到工作。

而我们作为企业主，却比以前更为需要这两个群体。这就意味着要满足他们的特定需求——我们正在努力，这似乎也契合了变革企业经营方式的其他趋势。

退休员工

 
高龄员工通常需要更为灵活的时间安排，包括能够选择合适的时间来兼职。这一代的退休员工比以前的员工更为活跃，还不愿意止步于此。但是养老金也不断被侵蚀——高龄员工都希望保持活跃的工作状态，赚更多钱。

对企业来说，这是好事。老练的员工带来的价值——经验、智慧和成熟——是大学毕业生无可比拟的。同时，聘用老员工的工资也更高，在现收现付制的基础上让他们传授经验是很划算的。

未来一代的无限灵活性

 
年轻一代也看到了灵活办公的巨大好处。组合式就业的灵活性是推崇“终生就业”的婴儿潮一代人所无法经历的。对雇主来说，灵活办公需要的经营费用比全职办公要少，全职办公时，无论忙不忙，工资都照付。

灵活办公工具

 
对全职员工来说，能够灵活选择工作时间、地点和方式就是最大的福利。如果处理得当，若能选择远程办公，那么信息产业的员工尤其会更满意、健康和高产。当然了，这个问题也是两面性的。比如雅虎。CEO Marissa Mayer决定停止让14,500名员工在家办公，这一决定引起了很大异议——即使有些员工已经好几年没有来公司了。尽管在一些情况下生产效率可能打了折扣，但在办公室坐班似乎更能提高参与度和效率。很明显，无论是在办公室和同事碰撞思想火花，还是享受私人时间，旅游以及远程办公，员工都要能够在这中间寻求适度的平衡。

信任就是一切

 
总而言之，互相信任以及了解每个员工在这两种组合中带来的贡献才是真正的问题。我们很幸运地生活在这样一个大多数人——尤其是知识分子——能够自由选择工作时间和地点的时代。然而，这种方式若要凑效，我们就需要在各个方面开诚布公。