3月25日消息，京东今年春节期间完成新一轮约7亿美元普通股股权融资，使京东融资规模达到新高度。京东CEO刘强东近日做客由清华经管学院教授陆向谦组织的“创业创新领导力论坛”时透露，尽管寻求今年第四季度盈利，但京东早已说过2013年之前不考虑上市。

刘强东说，一旦京东寻求上市，则意味着京东大量团队精力将转移到面对公共投资市场，不能让京东全心全意把亚洲一号建好。而亚洲一号对京东具有非常重要的意义，决定京东到底有没有天花板。

“如果我们做失败了，京东商城销售部门基本到两三千万也就结束了。你的物流支撑不了，什么问题都出来，会有大量消费者投诉抱怨。”刘强东说，京东一旦亚洲一号建成，总面积几十万平米，有7个库房，单一库房有100万张订单，上千万的品种数，那会给投资人一个更好的回报。

京东已经获得多次融资，谈及融资经历，刘强东表示，最大失误是过去创业群体没有交流平台，彼此也不认识，没有什么经验可分享，所以还是类似于小明星那种做法，要靠滚动式发展，也不可能烧钱，所以京东从2004年到2007年基本上都赚钱。那个时候的京东必须赚钱所以也不做广告，自己也不懂得什么叫VC。

京东开始融资是在2007年，当时公司年销售过八千万，刘强东才觉得靠自有资金不行。刘强东说，那一个阶段京东资金实在是转不过来了，需要向银行借款不行，找国企谈，要求给500万，结果只给了京东150万，还有300万也是死活给不了，京东几乎快到了山穷水尽的时候才知道有VC。

“我当时不知道什么叫VC，我还以吃的呢，有人说叫风险投资，就是说你没有固定资产给你钱，你只要给他股份，你不需要拿你的房抵押，也没有别的要求，总之就是有人就是像傻瓜那样。”刘强东说，结果一谈还真谈成了，京东也是第一次拿钱，而经验不足，给了钱就开始做广告，就建立了市场部，就开始亏损。

“那个时候投资人给我们灌输的投资理念就是你亏啊，天天跟着在后面说你不亏你做不大，所有大的企业都是亏出来的，所有的互联网公司在赚钱之前都是亏钱的，他说的是有道理的，所有的互联网企业真的是这样的，从第一天开始赚钱的企业很少。”

刘强东指出，在这种鼓噪之下，京东很快有一定的浮躁心，就开始花钱，但是一千万美金融资很快就花完，到了2008年十月想再拿钱时突然金融危机就很重。这对京东是个艰难时刻，短短三个月的时间刘强东就多了很多白发。

“当时我跟我的助理，有半年的时间我们是跑的有40多个VC，最多一天我见过5个VC，结果所有人都说NO，不给钱，所以到2008年到2009年年初的时候，如果再拿不到钱，就只能过桥贷款，每年利息都是20%，相当于放高利贷了。”

回忆那段经理，刘强东说，创业十几年以来唯一的睡不着觉的就在2008年金融危机第二轮拿钱的时候。好在后来自己遇到第二轮投资人雄牛资本。雄牛资本之所以投京东，因为它是做了国美苏宁十年的投行，包括苏宁、国美上市时都做过，他在家电行业有十年行业经验，看到京东财务数据，觉得京东肯定没问题。

“雄牛资本对家电有十年了解才敢投我们，在那个年代所有人都不敢投，雄牛资本投我们一千两百万。然后第一轮投资人跟了八百万，还有一个投了一百万，所以我们第二轮拿了两千一百万，也就是得以扩大了，要不然我就死了。”

如今刘强东迄今为止依然掌控着董事会。刘强东透露说，当时京东与投资人达成协议，就是每年要拿股份送给员工，所以2007年开始给员工发股，连续发了很多年，整个公司上完市之后，还会再发，管理层的股份特是每年在不断往回升。每年都在给员工发股份，投资人股份都在不断被稀释，而员工的投票权归自己，所以管理层依然保持着对公司控制。