作者:Hilary Buckley

众所周知，您做出的决策要英明。

CFO（首席财务官）的工作回报不菲，但压力也巨大。您交付的数据须能推动公司向前发展，但是要做到这一点，您就要能够快速、高效地分析公司的财务数据。

本文探讨的是，您应当如何确保在恰当的时间得到合适的数据，从而做出正确的决策。

压力衍生的问题

可以这么说，公司的盈利是跟随您的脚步的。审核数字的是您，分析数据的也是您。您是企业发展要素里必不可少的万金油，而不仅仅局限于企业愿景，那是CEO的职责。

然而，所有这些数据和分析的获得都是需要代价的。

如果您要在困倦的晚上加夜班，试图在系统中寻找必要的信息却一无所获，那么您的时间并没有得到有效的利用。您疲惫不堪，压力巨大，还很可能会做出错误的决定。

改进工作的解决方案

如果您不得已要把时间浪费在搜寻数据上，那么这是您首先需要提高效率的地方。毕竟您是企业前进的引擎。

在能够寻求改进工作的解决方案时，您一定要确保新系统里包含以下这三个因素：

ŸŸ• Ÿ Ÿ 系统安全，牢不可破

ŸŸ• Ÿ Ÿ 任何地点，随时访问

ŸŸ• Ÿ Ÿ 随心所欲，更改系统

在一个集成化的会计系统里，这三点应有尽有……但并非所有会计系统都“生而平等”。

您需要知道的是

CFO在财会系统里寻求的究竟是什么，才能让新的会计系统为公司提高竞争力。

除此之外，要做出正确的决定，您还需要了解：

ŸŸ• Ÿ Ÿ 被很多CFO忽视的特定商务功能

ŸŸ• Ÿ Ÿ 在考虑新的会计系统前您有哪些日常工作

ŸŸ• Ÿ Ÿ 预算外的花费和开销

分析企业数据，从而提高您的效率和生产能力。