作者：Sage ERP团队

企业资源平台有各种规模和类型。对于一家较小的企业而言，其所实施的首个ERP解决方案很可能在某个时间点再也无法适应企业的快速发展。那么问题来了，企业组织要如何知道什么时候应该更换一个更大的系统呢？将企业成长所经历的阵痛体验延伸到ERP上，但并非总是很容易就能识别出这些经历就是需要升级的标志。这里有一些迹象需要特别注意：

1. ERP功能滞后

ERP Focus网站指出，当企业成长壮大时，他们的需求就变得更加复杂。遗留的系统无法在更复杂的供应链设置中处理更大的资源需求。而企业也需要调整自己的工作流程来适应他们的ERP能够处理的能力。自然，这种情况会导致现金流问题，一个遗留ERP系统会让企业无法实现全面生产。如果这些问题听起来有些耳熟，那么这家企业很可能已经到达了一个飞速发展的阶段，它亟需其ERP系统提供更多的功能。

2. 依赖外部应用程序

据Faye Business Systems集团称，在一些组织机构中，ERP功能的缺乏会导致更多地依赖外部应用程序来满足业务需求。当员工试图操作几个不同的软件选项来完成原本十分简单的任务时，这些不同的应用和平台就容易造成混乱，导致效率低下。

3. 集成不顺

尝试匹配不同平台之间的数据流是一种既痛苦又耗时的体验。成长中的企业会有新的需求，ERP系统需要足够灵活，能够与任何公司开始使用的新平台相集成。FayeBSG公司指出，没有适时集成的系统会增加员工的工作时间，因为他们经常需要手动编译和重新输入数据。这不仅不能很好地利用员工的时间，而且还增加了出错的可能性。

4. 报表问题

明智的决策依赖于高质量的数据集。如果ERP不能提供准确实时的数据，那么企业就无法利用最佳信息。此外，如果企业打算发展多个地区的业务，那么在每个地理区域的平台业务数据中获得洞察就很有必要。没有合适的ERP，这将永远无法实现。

一旦企业开始经历这些症状，就是时候开始考虑一个新的ERP平台了。幸运的是，市场上有很多解决方案，从内部部署平台到基于云的系统。在寻找一个新的ERP时，企业比较明智的做法是将其未来的增长考虑在内。新的平台能否与组织一同成长，或是有必要再进行一次软件迁移吗？最好的解决方案是企业可以使用更长一段时间的那个。请确保新的平台能够改善以前系统的痛点。