无论您是大型还是小型流程制造商，企业变革都会在某一个时间影响到您。变革的形式多种多样，但是，身处领导岗位的人都会告诉您，重要的不是阻碍，而是怎样克服阻碍。

流程型制造业无时无刻不面临着变革。无论您是引进新的生产线、调整当前的产品，还是在

供应链中引入其他步骤，逃避变革基本上是不可能的。

想方设法应对变革，确保它不会颠覆您的日常运营，这是当务之急，也正因如此，很多流程型制造商决定投资ERP解决方案。

ERP解决方案不仅能精简运营的调整工作，还能确保所有团队成员知道企业对自己的期望值。标准ERP软件都能经过定制来满足您的特殊行业需求，这样您就能松一口气，知道它是在为您服务的。

降低业务中的不可预测性

大多数的企业都惧怕突发事件，流程型制造企业尤为如此。知道企业的一切都顺利运作后，您不仅能心平气和，还能让您把注意力转移到其他事情上。

ERP软件降低了对人工输入的依赖性，反过来有助于降低业务中的不可预测性。因此，现在重要的不是您要在企业中做些什么变革，ERP软件会为您打理一切，确保达到标准。

当您使用了ERP解决方案后，您能减少生产工序中的投机和失误——只要让软件各司其职，就能交付您想要的结果。这样您就能继续为客户提供一贯的高质量产品，获得客户信任。

克服使用ERP软件时的障碍

在运营中引入ERP软件绝非易事。毕竟您面临着员工是否能够接纳的挑战。一旦您展示了软件的好处，那么他们很可能就会相信，这个软件能够辅助自己的工作，而不是要取代自己。

您要保证在自己需要的时候获得ERP供应商的帮助。在企业中实施一整套的新系统是一个艰巨的任务，随着您对软件的了解不断深化，问题和质疑也会不断产生。

变革不是一夜之间发生的，而是要循序渐进，以确保不会让员工不知所措。

还有成本的问题——您愿意投入多少钱来确保这些变革在企业中顺利进行？ERP软件很快就会证明自身的价值，尤其是在您意识到企业接受变革的速度之后。

没有哪个企业主会耗费几天，甚至几周的时间来实施新的策略和流程，正因如此，他们会紧握任何的援助之手。

ERP解决方案已经改变了流程型制造业的格局，它们的受欢迎程度只会随着自身的不断演进而提高。