发表于:2015年2月26日
作者:jlee
您为员工提供了ERP培训还是ERP教育?可能您从来都以为它们是同一回事,但现在您该了解二者的区别了,这点很重要。当听到“培训”这个词时,您想到了什么?漫长的会议?还是无聊的视频?教宠物狗怎样摇头?另一方面,“教育”这个词让人联想起学习,保留概念和现实生活中的应用。
二者的区别很简单:就是态度和最终目标。
培训的目标通常是要做成一些事情……如果您要接受马拉松培训,那么在比赛之前您一直在训练,然后,您要么在跑步后长时间休息,要么永远止步,是吗?教育的目标则是实实在在地学习一些在日后可用的技能,并且在此基础上进行额外的教育,学习经验。这在ERP的世界里也是一样。如果您的最终目标是为员工提供高质量完成工作所需的知识,让他们如虎添翼,那么现在是时候转变态度了。把ERP培训看成是一次教育,而不仅仅是ERP实施过程的一个步骤。
最高效的ERP培训不仅能教会用户“这个键是干什么的”,还可以进一步在更深的层面上帮助他们了解这个软件,知道“这个键的用途是什么,为什么这么重要?”
合适的ERP培训能将让用户对以下问题有深入的了解:
• 这个软件怎样支持业务目标
• 信息怎样在新系统中流动
• 交易怎样与业务流程内部关联
• 系统上游操作怎样影响任务
• 一次操作怎样影响系统下游任务
• 流程会因软件受到怎样的影响
ERP培训(或教育)不应该在ERP实施完成后就告一段落。确保为新老员工提供ERP培训和教育资源,比如进修课程、高级课程和能回答关于软件问题的内部专家。