作者：goERPcloud

选择一个企业资源计划解决方案是ERP实施策略中最关键的步骤之一。市场上的产品种类繁多，要选出能够提供功能性、扩展性和可定制性，并且满足所有部门和利益相关方需求的产品是极具挑战性的。选对了，这个产品就能在未来几年成为企业的主心骨；选错了，那就有浪费时间、资源和项目失败的风险。选择能与公司兼容的软件包的最佳方法就是在购买前先试验。

全景咨询公司在您评估软件时，为您指出了ERP实施策略中需要考虑的四个要素：

1．用户界面操作是否便捷，系统与企业工序的契合度怎么样？

2．您是否能在系统中轻松地运行业务流程？

3．员工能否履行自己的工作职能，不至于被软件影响到日常的工作职责？

4．公司使用这个系统后能否无缝高效地运营？

全景咨询公司的企业变革管理人Rick Platz说道：“当您在评估潜在的ERP系统时，您必须确保已经明确定义了员工要用这个系统来做什么。换句话说，业务流程要达到怎样的水准，软件要怎样支持公司。听起来可能很小儿科，但是我们看到有太多的企业略过了实现ERP易用性的这个重要步骤。”

把ERP软件试验变成ERP策略的重要环节，您就能轻松给出以上问题的答案，并且在评估中更加胸有成竹，因为您早已经见证了这款软件解决方案的能力。

Gartner公司称，企业软件将成为今年IT开销中增长最快的一个部分，IT服务也会跻身于三大主要开销之中。随着人们越来越多地信奉“以云为先，移动第一”的理念，这些系统也将逐渐以软件即服务的形式在云端部署。

尽管云技术提供了简单、精简的部署，但制定出可靠的ERP实施策略仍然是必须的。实际上，云技术的绝技之一就是进行ERP软件试验。随着云计算的不断发展，按需进行软件试用变得前所未有地简单，试用也成为所有ERP实施策略的重要部分。