作者：Odelya Cadesky

本篇博文属于“ERP未来展望系列”。在未来的几周里，我们将会研究下一代的企业资源计划系统，了解未来的走向和现有的成果。欢迎查看上篇文章：用ERP快速响应客户需求。

在各行各业竞争激烈的21世纪里，资本是与规模更大，财力更雄厚的公司并驾齐驱的必备条件。正因如此，小型企业尤其需要在与客户打交道和面对销售机会时，消除冗余和低效现象，从内部推动现金流。

下一代的ERP系统能让您通过以下方式提高盈利性：

保护利润

了解自己的利润空间是很重要的。成功企业能够从不同方面分析自己的利润空间，比如客户、地域或时间。正确的ERP系统让您的公司变得一目了然，能够追踪所有的成本和KPI（关键绩效指标），并且为重要信息创建自定义设置的仪表盘。

掌控库存

有了综合性的ERP解决方案之后，您不仅能了解自己销售的产品，还能知道哪个产品最畅销。使用重要的业务洞察和产品信息来追踪需求变更，制定产品和服务捆绑销售的策略。

最大化现金流

一个简单的解决方案，比如自动化收款也能深刻影响现金流。通过轻松追踪已付款和账户仍有未结余额的客户来保护现金流。

扩大线上销售机会

保持网络曝光度很快成了发展客户群最重要的方式。有了现代化的ERP解决方案，您就能降低协调库存和网站的复杂度。您能轻松将所有库存从ERP整合至线上平台，为潜在客户提供实时的产品信息，从而增加销量。