电商的发展进入了“烧钱”和“抢滩”时代，B2C、B2B、C2C、O2O动辄上亿的投资大家已司空见惯。仿佛一场群雄逐鹿的诸侯争地战争，大家都在疯狂地抢占着自己的地盘。随着电商的崛起和分类信息的渗入扩张，如今的互联网的发展空间内存在着狼多肉少的状况。有限的生存空间需要新的模式探索和实践。因此对于O2O的发展，我们需要创新，结合自身条件的创新。

关于O2O，相信稍微知道互联网发展趋势的人都能说出个一二来，因为O2O对于用户和商家来说确实有很多的优势。

对于用户，O2O可以带给他们更丰富、全面的商家服务信息，能够让用户方便快捷地订购相应的产品和服务，还能够获得相对于线下直接消费更便宜的价格。

对于商家，O2O则能够给予他们更多的宣传和展示机会，而且其宣传效果容易测量，推广效果可查询，每笔交易也可以跟踪。还能帮助商家掌握用户的相关数据，维护好老客户并拓展新客户。在线预订的模式能帮助商家更合理地安排经营、控制成本，而且帮助商家摆脱对黄金地段的依赖，降低租金支出，对于新品新店的推广也带有很大的效果。

O2O的甜头都在尝，，因为O2O的盈利模式相对清晰，因此也导致发展模式千篇一律。比如团购，大的商家，小的经营，都一拥而上。创新不足，导致竞争激励。

Sage mobile 在O2O上有着独特的战略布局，无论品牌数字化建设还是在平台渠道营销上都站在一个很高的位置。不同的商家，在O2O上都有自己独特的优势和劣势，无论是线上还是线下，渠道最重要。Sage mobile按照商家的需求，根据商家自身的优势，帮助商家挖掘一些增值业务，定制策略，设计全渠道数字化营销，让客户根据订单数据、会员数据、用户行为等数据，再根据数据分析，推出多元化的业务体系，提高销售量。当然很多商家不是没有推出多元化的服务，但是宣传不到位，没有获得用户。

O2O是线上和线下，那么在线上都能做到的同时，线下也是要强调的，线下强调体验。O2O并不是只靠团购、低价来吸引客户的。比如新世界百货在世界杯做的O2O活动，就是通过线上线下结合来完成。结合世界杯，用AR技术，让线下用户体验世界杯的激动人心的进球，利用创意互动扫码，线上领取优惠券，收藏心动商品，到实体门店消费等形式来开展新的销售渠道。再定期做互动活动，培养用户消费习惯。

O2O的实现方式已经多样化，所以将其作为商业模式已经成立。O2O让线上和线下原本两个平行的社会在支付体系实现交融，然后让商品、物流、人才、技术也不断实现整合和融合，成为未来主力的商业模式，并且出现更多方面的创新和发展。