文/赛捷中国

浙江欧姆龙电梯有限公司成立于2007年，注册资金一亿元人民币，是一家集电梯技术引进、研发、制造、销售、安装及售后维修保养服务为一体的现代化电梯公司。公司地处具有国际领先水平的长三角制造中心和金融中心，同时欧姆龙电梯产品也远销世界各地，如俄罗斯、东南亚、南亚、非洲以及地中海沿岸等国家和地区。

业务快速发展催生信息化需求

2011年至今，作为专业化的整梯解决方案服务运营商，浙江欧姆龙电梯业务发展非常迅猛，但面对竞争日益激烈的市场和内部运营管理的挑战，欧姆龙深知强化内部运营管理的必要性，这样才能在市场竞争中突围而出。Sage ERP X3作为全球领先的企业管理解决方案全面满足欧姆龙的内部管理、多伙伴协作、多区域销售的市场需求，实现“一个协调、两个控制、三个提升”。

一个协调，实现信息同步

Sage ERP X3项目的建设，帮助欧姆龙打造一条具有欧姆龙特色的平台式管理供应链，将采购、配送、销售实现同步协调、信息共享，解决过去在的由于数据孤岛造成的企业内部沟通不畅、管理流程缓慢、决策信息滞后等问题，实现企业内部管理趋于高效化，市场竞争力得到提升。

两个控制，跨越管理屏障

针对欧姆龙过去企业内部存在的供应商及代理商管理闭塞，Sage ERP X3将通过融会贯通欧姆龙上下游企业的供应链计划和多区域分销的协同，提高欧姆龙的市场应变能力，优化企业多平台管控效率，智能化库存生命周期。

三个提升，高效经营未来

在赛捷顶级顾问服务团队的配合下，欧姆龙将全面展开Sage ERP X3系统的深化应用，实现：

➢提升供应链内、外部的协作效率，加强业务流程及时性、透明性、合理性；

➢提升客户服务满意度，强化上下游企业及业务单位的黏性；

➢提升企业管理流程的有效性。

未来，欧姆龙将借助Sage ERP X3系统，将业务流程不断深入固化到系统中，并循环持续执行，以确保公司运营数据的准确和及时，脱离数据孤岛，提高内部整体管控效率，充分发挥信息化管理的高效价值，最终协助欧姆龙实现运营数据的精准提炼并进行业务管控与分析，达到智能化运营决策的目标。

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