2014年1月20日上午9：12

作者：Sage ERP团队

你能让你的ERP系统兑现承诺吗？如果你认为不可以，那么还有一群人也和你一样。商业咨询公司MorganFranklin董事经理John Hoebler对CIO杂志说，当今组织所面临的最重要的问题是不理解或者不会利用他们ERP软件所提供的主要功能。

“如果不了解这些功能，公司会错过机会，无法进行业务流程自动化，无法更快地完成功能，也无法满足业务目标，”他还补充道：“升级、改进和维护会更加昂贵并且成功的可能性会更小。”

我该如何做到？

没有任何组织会接受他们买了一个功能强大的ERP解决方案却无法充分利用。如果你是一名高管，那你就走运了。Hoebler认为列出ERP系统的所有主要功能并且追踪它们的使用情况是有用的。此举将让你看到，那些部分通过ERP部署可以实现更高的效率。

 “这种知识目录（之后）可以用来培训新员工，编写测试脚本，并配合审计、合规和报表要求，”Hoebler说道。

我可以期待什么？

一旦你找到发挥出ERP软件潜力的方式，你应该就可以看到效率水平在企业里得到稳步增长。你问，有多少？我们的一个最新图表显示，96%的一流中端市场的组织机构拥有ERP，而这些公司有290%以上的几率能够计划和预测需求。让公司能够有6个月到1年的提前准备时间来让企业获得竞争优势地位。

除了营运规划方面，充分利用ERP系统还可以让共享数据变得更容易，也更易创建一个更高效的供应链。根据图表显示，一流组织如果充分利用ERP部署，在实时所有核心流程状态的可视性上面有高于其他组织八倍的成功几率。他们也更有可能（633%）利用数据与企业的其他部门进行协作。利用ERP解决方案的主要功能对企业取得成功是至关重要的。