作者：SAP Cloud首席营销官Tim Minahan

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2013年的时候企业发现了云的价值。而他们与云技术相关的需求 – 从公共应用到私有云再到平台 – 在未来只会逐年增长。事实上，来自IDC（国际数据公司）的市场观察家预测，2013年至2017年在云技术上的开支增速将会是总体技术开支的五倍。

到时候，采用云计算将不再是由较低的信息技术（IT）成本承诺所盲目驱动。同过去相比，企业迁移到云将有着不同的原因，而且买家会有着各种差异，会是更明智的消费者。

越来越多的企业将不止看重整体拥有成本（TCO）优势和IT效率，还会充分利用云技术作为创新和业务灵活性的平台。购买者在购买云的决策中会考虑得更多，要求他们的云产品组合具有更强的灵活性和更多的选择。他们还会研究利用具有争议性的云服务，如社交和商业网络的力量来为他们挖掘新的业务价值。

那么，在2014年云技术预计会为我们带来什么呢？以下是一些预测：

并非一切都将迁移到云

在2014年之后，企业无疑会加速其采用云计算的速度。但他们不会推倒重建所有的一切。相反，企业将利用云应用程序和基础设施来扩展其现有的技术投资，启用新的流程并获取新的洞察或者开拓在内部部署环境下难以实现规模或规模低效的新市场。

创新将比TCO更重要

仅仅依靠TCO从而迁移到云的商业案例的时期已一去不返。企业将越来越多地在云技术上投资，将云作为他们的创新平台 – 作为一种启用新流程和获得新洞察的方法，使他们能够以一种全新的方式经营他们的业务 – 而不是使用不同的交付模式做同样的事情。举例可包括招聘、入职和全球员工的培训（这些员工包括日益增长的临时员工）；以及与客户的合作。或者实时协同管理与客户/供应商的订单、发票和付款。或者利用现有业务网络中可获取的往来交易和关系信息或借助社交协作工具可访问的群众知识。

一招吃遍天下

企业将用更广泛的端到端云技术流程组来取代离散型的流程特定的云应用。例如，与只是使用一个云应用程序进行人才管理相反，他们会寻找一组云套件，可以从整体上管理从招聘到退休的整个生命周期。或者不仅仅将云端作为采购或谈判的工具，他们会寻找一种完整且集成化的采购到结算的套件，以便启用一套更全面的支出管理策略。

平台会变得重要

企业将开始审视IT环境的大局并推动对整个堆栈所有层级的简化。这意味着企业将不仅仅追求如上所述更广泛的云业务流程组，他们也会希望这些应用程序外观和性能相似，并且彼此能够进行无缝交互。财务、IT和其他企业职能部门将开始质疑如今典型的“大杂烩式”云计算环境的成本、风险和寿命，在那种环境中，一些离散的特定流程app是通过一系列松散耦合的集成串联起来的，这些集成需要加班进行维护和升级。相反，精明的企业会开始要求在一个共同的云计算平台上建立一组应用套件，通过公共的数据模型、报告和用户体验，将所有的app、数据和流程统一在一起。

IT会变得更具战略性

市场研究公司IDC预计，到2016年，业务线（LoB）的高管将参与80％的新IT投资，并会在超过一半的投资中起决策牵头作用。聪明的IT组织不仅会与市场营销、采购、人力资源和其他LoB团队成为合作伙伴，他们也将变得更具商业头脑。在未来，IT领导者会完成从关注技术的实施和维护到以业务流程组装和创新为核心竞争力的转变。

企业将更容易进行预测

企业将利用这一历史的颠覆性技术去窥测未来并积极塑造自身的优势。凭借云计算的便利性与灵活性、社交和商业网络的连接性与洞察力、内存分析的速度和能力以及移动访问性，领先的企业将获得助力从而有信心预测未来、评估正确的反馈并能灵活快速地调整他们的业务流程，以便把握这些市场变化且保持领先的竞争优势。

总之，毫无疑问，云技术将在企业和IT层叠的方方面面变得更加普遍。然而，相比过去五年，企业所采用的方法和云环境看起来会完全不同。2014年将有可能成为企业在云技术方面变得具有策略性的一年。