2013年12月6日上午6:28

作者：Sage ERP团队

你在传统的水泥房间内创建了一个电子商务网站。你开发了各类畅销产品套件。下一步是什么？让库存管理展现你的企业实力。

学习如何保持适当的库存水平将不仅改善与客户的关系，还有可能创造更高的销售数字。下面这些事情是你应该做的，以确保你公司的库存管理流程能够改善收入：

你必须时常查阅过去的订单

如果你继续订购相同数量的耗材，生产那些畅销的产品，而其他产品则少有人问津，你是不能够满足需求的。Multichannel Merchant杂志的一篇文章指出，必须基于渠道和网点来查看你的订单。基于销售趋势和时间来调整库存水平，这将让企业的产品不会发生缺货。满足你所有的客户可改善你在业内的声誉，并会带来大量来自客户的积极评价，从而可能带来更多的商机。

你可以使用一款创新的库存管理软件

可以用电子表格和纸质系统来管理库存水平的日子已经一去不复返了，你必须要投资于强大的库存管理解决方案，该解决方案托管在云端，可以让决策者在所有的地点查看仓库的最新库存水平。这不仅将使你的企业更容易知道何时需订购更多的材料，而且比起过去，数字系统还能够实现协作。只要扫描智能手机或平板电脑上的条形码，库存管理解决方案便会在云端更新库存量。销售额的记账方式必须成为你企业的优势，否则随着贵公司的持续发展，一定会在成长过程中遇到麻烦。

你必须尝试捆绑销售

你的销售额还不错，但不是很大。这时候，你应该利用这个机会尝试新的方法来让你的客户购买更多的物品。据Multichannel Merchant杂志称，捆绑销售会是一个不错的方式。当购物者在你的电子商务网站购买物品时，建议和显示与他们计划购买相搭配的一些其他产品。这一点很重要，你的产品组合对客户来说必须有意义，否则他们将很容易看穿这一销售策略。但是，如果使用得当，你很快就会看到你的产品开始以更快的速度销售。在这样的消费趋势确立后，改变你的库存管理策略，以便更好地适应这些项目捆绑销售。