产品组合是公司提供的所有产品的高级概览和集合，同时还包括其他支持性信息，如产品的市场定位以及对公司整体战略目标的贡献。

 

 

产品组合让您的企业能够采取以客户为中心的方法，保持对目标的关注，并最大限度地利用市场机会。其在识别表现最佳和最差的产品方面发挥着重要作用，有助于决策者做出明智的决定，以协调组织资源并提高企业盈利能力。

 

 

产品组合中的产品类型有哪些？

 

 

我们根据产品组合的收入生成情况将产品分为四种类型。

 

 

1、明星产品

 

 

明星产品通常是高收入但成本也高的产品，通常在竞争激烈且快速发展的市场中推出此类产品。

 

 

2、金牛产品

 

 

这类产品普遍仅需较低的投资便能占据可观的市场份额，虽然其所在市场的增长态势趋于平缓，但得益于其投资成本的有效控制，这类产品依然能够取得相对较高的投资回报率。

 

 

3、问题产品

 

 

这类产品的前景并不明朗。如果做出正确的战略决策并拥有足够的资源基础，这些产品有可能产生重大收入，但也有可能失败。

 

 

4、瘦狗产品

 

 

这些产品由于市场份额较低，通常对企业的业务构成负担。重新定位品牌或重新设计，更有助于产品的市场发展。

 

 

优化产品组合的关键好处

 

 

1、开发创新产品

 

 

优化您的产品组合有助于您开发新的创新产品，利用现代技术和工具，并为用户提供价值。通过持续开发创新产品，您的企业将在竞争中脱颖而出。

 

 

2、实现业务目标

 

 

仅仅设定业务目标是不够的。全面的产品组合将帮助您将产品与战略业务目标相结合。这对于企业的持续经营和增长至关重要。

 

 

3、正向现金流

 

 

战略构建的产品组合有助于您保持正向现金流，这最终有助于有效的规划和协调、业务扩张和利润最大化。

 

 

4、明智决策

 

 

企业领导将通过产品组合获得准确且最新的信息，有助于他们在适当的时候为企业的发展需求做出正确的决策。

 

 

5、可视化产品线

 

 

产品组合将让您更容易一眼看到整个产品线，并评估您最新营销策略的整体有效性。

 

 

6、有效的成本控制

 

 

成本控制对企业至关重要，一个管理良好的产品组合有助于您避免过度支出，节省更多资金，并实现更快增长。

 

 

产品组合管理的4个简单步骤

 

 

产品组合管理是一个复杂的过程，涉及以下各个步骤：

 

 

1、综合分析：对公司的当前产品、市场表现和战略目标及目的进行全面分析。在这里，ERP软件将助您一臂之力。

 

 

2、产品开发：构建满足消费者不同需求的多样化产品组合。

 

 

3、风险缓解：风险缓解是公司采用的一种策略，旨在通过构建多元化的产品组合来确保收入的一致性。

 

 

4、战略审查：观察产品表现，并就不同产品的持续生产和停产做出战略决策。

 

 

（待续）