发表于:2024年9月18日
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5.JIT库存系统
准时化(JIT)库存系统是一种物料控制方法,即只在生产需要时才收货,从而提高生产效率,加快物料周转。这种系统要求与供应商完美合作,因为供应商需要在生产商下订单时就准备好物料。
JIT库存系统通过ERP整体解决方案执行,可帮助生产商避免超时的风险,并显著减少库存空间。这种库存控制方法深受那些注重全面质量管理的生产商的青睐,因为他们经常寻找质量更好或创新的原材料,以提高最终产品的质量。
6.双仓系统
双仓或看板系统是常用的物料控制方法之一,其使用两个仓库进行管理。一个仓库存放周转库存,另一个仓库存放储备库存。工作库存仓用于满足当前的生产需求,而储备库存仓则保持满足常规使用量的库存水平。
这种库存补充方法可确保始终有足够的物料用于生产。产品需求相对稳定的生产商更喜欢使用这种系统,因为这有助于他们降低库存订货成本,确保更好的库存规划,利用ERP系统为企业节省大量成本。
7.存货成本计算
物料控制中的存货成本计算用于确定公司持有的库存物料价值的方法。使用ERP系统准确分配成本,可清楚了解与持有库存相关的总成本,包括存储成本、人工成本、采购成本和原材料成本。
这种节省成本的物料控制方法非常适合财务规划和现金流管理。存货成本计算方法让库存成本透明化,可在整个生产和销售过程中对库存进行有效追踪。通过优化新的库存采购,有助于避免库存成本超出预算。
8.库存水平设置
库存水平设置是一种设置不同库存水平的物料控制方法,可帮助您密切监控库存消耗情况,及时补货。包括设置补货点、最低库存水平、最高库存水平、危险库存水平和平均库存水平。
库存量设置可确保在任何给定时间点都保持一定的库存量。任何库存项目达到预定水平,ERP软件都会向采购经理发出警报,公司就可以启动采购程序,并自动生成采购订单。
9.经济订货量
经济订货量(EOQ)是一种物料管理方法,用于确定既能满足需求又不会造成库存短缺的理想订货量。这种方法可避免库存过多,从而保持健康的运营资本。计算EOQ时要考虑产品年需求量、订单成本和单位持有成本。
EOQ 的计算公式表达为:EOQ = √[(2 * D * S) / H]
D = 单位时间的需求量(每个会计期间售出的单位数)
S = 订单成本(每份订单)
H = 持有成本(每个会计期间的单位成本)
ERP软件可以自动确定产品的经济订货量,从而帮助您节省时间,实现利润最大化。
10.输入输出比
输入输出比是物料控制比率分析方法的一部分,用于确定投入生产的原材料比率与产品输出的标准原材料含量之间的比率。这一比率有助于确定消耗的物料数量,并找出生产流程中需要改进的地方。
除了控制物料消耗和节约成本外,这种比率分析方法还有助于提高产品质量,从而提高生产过程的效率。ERP系统会详细记录输入输出比,帮助您追踪物料消耗情况,并实施具有成本效益的生产方法。
实施物料控制方法的优势
·避免生产延误:实施适当的物料控制方法可显著提高生产效率,减少因库存不足而导致的停机时间。
·保持质量控制:物料控制可确保使用正确的原材料生产出符合规格要求的高质量产品。
·尽量减少库存投资:消除库存中过剩的现金,实行更好的现金流管理,从而确保运营资金的流动性。
·降低成本:降低存储成本,消除与处理库存相关的库存浪费,防止因库存损坏或丢失而造成损失的风险。
·改善供应商关系:为确保物料的稳定供应,需要与供应商合作,培养长期的伙伴关系。
·提高客户满意度:物料控制方法有助于实时了解库存水平,提高接收新订单、满足需求和订单时限的能力。
·提高灵活性:无论是开发新产品还是扩大订单规模,都能灵活应对不断变化的客户期望,帮助您赢得竞争优势。
利用Sage X3提高库存效率
不同的物料控制方法具有一系列独特的优势。请选择符合您业务目标的方法。通过技术和自动化实施这些方法,可以消除人工库存管理的需要,从而为您带来竞争优势。
Sage X3 ERP通过一系列满足生产商复杂需求的功能,实现对物料的有效控制。通过针对特定行业的采购、库存、生产和仓储模块,可显著提升运营效率。
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