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发表于:2024年7月24日  作者: yu, lynn  查看分类:赛捷视点
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自媒体7.23

 

 

(接续)

 

 

9. 产成品仓储管理

 

 

生产周期的下一步是储存包装好的待运输产成品。管理完善的仓储设施,可确保有效监控进出仓库的物料流,实现最大限度地减少存货空间需求。此外,某些产品,如药品和化学品,需要足够的储存温度,以防止产品损坏。因此,在规划存货空间之前,有必要确定不同成品的储存要求。

 

 

10.产品交付

 

 

生产周期的最后一步将最终产品交付给客户。产成品必须小心处理并装入集装箱或运输工具。生产公司必须确保产品在约定的时间内,以期望的质量交付给客户。例如,生产商可能需要使用隔热冷藏卡车来安全地运送具有零下存储温度要求的产品。

 

 

成本核算在生产周期中具有什么意义?

 

 

成本核算是一种成本计算技术,用于衡量生产周期中发生的固定成本和可变成本。生产周期的每个阶段都会产生原材料消耗、工时、生产线排队时间、周期时间、机械开销等数据。ERP软件可助力进行成本核算的追踪和记录。

 

 

公司接到订单后,就需要评估原材料库存和半成品库存的现有库存数据,以确定采购原材料的需求。此外,成本核算为评估产品定价、确定生产成本以及决定选择正确的产品组合提供了有效的方法。

 

 

生产周期优势是什么

 

 

原材料在转化为成品之前需要经历一系列的步骤和转化。除了实现增值的明显优势以外,持续和改进的生产周期还带来了许多显著的优势。

 

 

1.提高客户满意度

 

 

所有生产活动的最终目标都是确保高水平的客户满意度。标准稳定的产品质量会让客户对重复订购充满信心,从而带来积极的口碑和品牌声誉。忠诚的客户甚至愿意通过预付款来支持你,以改善运营现金流。

 

 

2.最佳资源利用

 

 

当生产计划按照顺畅的信息流、物料流和在制品库存进行合理的规划和布局时,工人和生产管理员之间会有清晰的工作职责,生产就能顺利进行。机器、物料和劳动力协调一致,以最低的成本实现最高的产出水平。

 

 

3.库存优化

 

 

库存给企业带来了巨大的存储成本。有效的生产周期有助于保持原材料和成品库存的最佳库存水平,以防止库存损坏,提高运营效率,提高库存周转率,并在按时交付客户订单的同时最大限度地降低企业运营成本。

 

 

4.持续改进

 

 

对于许多企业来说,质量定义了他们在行业中的核心价值。经过多年的经验积累,产品质量达到了顶峰,产品设计的实验和制造工艺的改进让他们在市场上立于不败之地。无差异的持续产品改进促使他们能够满足不断增长的客户期望,提升企业的市场竞争力。

 

 

5.高盈利能力

 

 

随着生产效率的提高,公司的盈利能力也提高了。通过消除浪费的流程有效控制了总生产成本,此外,公司可以提高的产品价格,以保持更好的产品质量,获取更多利润。

 

 

什么是生产周期时间?

 

 

现在我们已经熟悉了生产周期的所有阶段,让我们来了解什么是生产周期时间。

 

 

生产周期时间是公司用来确定成品生产率的重要关键绩效指标之一。它是产品从原材料转化为成品所需的生产时间。它包括花费在每台机器上的所有时间、排队时间、装配、质检和包装时间。换句话说,就是物料从采购部门送去生产后,产品的总生产时间。

 

 

在交付周期和生产节拍等指标中,它是一个重要指标,有助于公司在接受订单时向客户提供准确的产品交付预估。能进一步帮助采购部门计划和安排原材料采购和库存存储需求。

 

 

用Sage X3软件构建高效的生产周期

 

 

生产周期是一个系统的程序,从设计阶段到成品生产,生产单位都要遵循这个程序来计划其生产。认真规划生产流程的每个阶段,确保整个生产周期处于受控状态,符合质量准则、预算限制和交付时间表。

 

 

ERP应用程序可以精确追踪生产流程,从头至尾的每个阶段的生产周期时间,帮助决策者确定降低成本、消除浪费流程、自动化某些生产任务和提高整体运营生产率的机会。

 

 

Sage X3 ERP是最好的ERP软件之一,可以有效地追踪和监控每个设备和生产阶段的数据,包括原材料的消耗数据,从而简化您的生产流程,帮助您优化生产周期并提高运营效率。

 

 

如需更多信息,欢迎垂询免费热线:400-888-0540或发送邮件至info@sagesoft.cn联系我们,也可以登陆www.sagesoft.cn或关注微信号:赛捷软件Sagesoft。

 

 

(完)

 

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