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发表于:2024年1月3日  作者: yu, lynn  查看分类:赛捷视点
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2024.1.3自媒体配图

 

 

(接续)

 

 

5.确定每个项目的成本

 

 

以上四个步骤都是计算总生产成本的基本步骤。确定每个项目成本这一步对于公司确定每项生产功能的价格至关重要。通过确定每个项目的成本,公司可以找到降低生产成本的方法。通过将总生产成本除以公司在特定时期生产的产品总数,可以计算出每种产品的平均成本。

 

 

总生产成本

 

 

可以使用下面给出的公式计算总生产成本:

 

 

原材料成本+人工成本(减去常规管理成本)+生产费用

 

 

1.直接物料成本:60,000

 

 

2.直接人工成本; 40,000

 

 

3.生产费用:30,000

 

 

4.其他费用(如果适用):10,000

 

 

总生产成本=直接物料成本+直接人工成本+生产费用+其他成本

 

 

60,000+40,000+30,000+10,000=140,000

 

 

在本例中,总生产成本为140,000。这包括物料、人工、管理费用和生产过程中发生的任何其他相关成本。

 

 

使用总生产成本公式有什么好处?

 

 

以下列举了总生产成本的一些重要性:

 

 

生产成本最小化

 

 

生产成本是与生产成品相关的费用。我们已经了解了通过确定各种步骤来计算总生产成本。这将有助于减少浪费,降低生产成本,并且不影响产品质量,能够吸引回头客。因此,这将确保公司获得更高的净收入。

 

 

加强企业健康的透明度和清晰度

 

 

企业的财务健康取决于许多因素。其中一个重要因素是生产成本。通过应用总生产成本公式,将更容易理解企业的财务状况。因此,这将帮助您为企业做出更好的决策(关于支出和投资),有助于企业的发展。

 

 

→围绕定价的决策

 

 

总生产成本将提供有助于其他战略的见解。从分析总生产成本中获得的见解也会影响其他战略决策,包括您的销售和定价策略。如果您的利润低于预期,这可能意味着需要重新评估您目前的销售方式,并探索新的途径,如涉足电子商务。

 

 

如果您的成本得到优化,但收入仍然是一个挑战,下一步可能涉及调整您的定价策略。将价格定得太高可能会驱使客户转向提供更优交易的竞争对手,而过低的价格可能会阻碍您创造必要收入的能力。

 

 

基于市场规范,必须在产品的成本和收益中达到平衡。

 

 

→减少浪费

 

 

如果您理解了总生产成本,就更容易减少生产过程中的浪费。仔细观察,就能找到生产浪费的原因所在。此外,生产成本足够有效,以减少资源的过度使用。因此,更少的浪费将节省成本,减少资金运营的压力,并增加现金流。

 

 

→推动效率

 

 

生产成本是分析和降低成本的有效方法。其给出了生产过程中发生的所有行为的准确报告。减少不必要的流程,将有助于降低成本。此外,它还能提高效率和客户满意度,提供了生产过程所有阶段的全方位细节。这种可见性有助于做出更好的决策,从而提高业务效率。

 

 

结论

 

 

生产成本是生产过程中用于生产成品的所有资源成本的总额。依靠自动化是最好的计算生产成本的方式,不会有任何误差。ERP是一项先进的技术,有助于管理生产周期、资源管理、安全库存,具有诸多优势。物料需求计划可以准确无误地计算生产成本。

 

 

如需更多信息,欢迎垂询免费热线:400-888-0540或发送邮件至info@sagesoft.cn联系我们,也可以登陆www.sagesoft.cn或关注微信号:赛捷软件Sagesoft。

 

 

(完)

 

 

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