根据德勤的一份报告统计，建筑行业GDP在2020年下半年损失了近610亿美元。尽管在多数情况下，建筑行业被认为是不可或缺的，但它也受到了新冠疫情的冲击。

但是，未来的发展仍然乐观。在2021年Dodge建筑行业展望中，首席经济学家理查德·布兰奇表示，行业复苏是肯定会发生的，但是道路“将是漫长且充满曲折的”。

这些曲折可能包括建筑公司已经面临的一些挑战，例如项目延误和取消、许可证挑战、材料和设备成本增加以及劳动力短缺。

那么，建筑公司将如何克服这些挑战并取得成功呢？一种有效的手段就是通过投资数字化战略，包括行业特定的云端软件。

下面，我们将探讨建筑行业成功路上的一些障碍，以及企业资源计划（ERP）软件如何帮助消除这些障碍，以确保增长和盈利能力。

建筑行业成功路上的障碍

建筑行业一直面临着诸多障碍。最大和最难克服的问题之一就是继续依赖手动的、基于纸张的流程和多个不连接的系统来管理运营。

这些不连接的系统（或遗留的解决方案）通常已经过时，需要手动解决才能完成工作。依赖这些解决方案的建筑公司会遭受各种困扰，包括数据孤岛、信息的不同版本、可见性差、生产力低下、人为错误和对业务运营缺乏控制。

最后的结果几乎都一样：现场团队和前端办公人员之间缺乏沟通、项目延迟、项目定价过高以及客户满意度降低。

相对的，如果公司能够进行数字化运营转型，并实施基于云的现代化建筑管理ERP解决方案，那么就能将整个企业的所有部门、流程和数据无缝集成到一个解决方案中。有了单一的信息源，企业领导者就能根据整体运营的健康状况做出更好、更快、更明智的决策。

使用建筑管理软件实现业务的现代化

为了在建筑行业内有效竞争，公司需要投资现代化技术。如果这样做了，公司可以实现：

1.简化和加强沟通

2.实时追踪项目

3.消除代价高昂的延误

4.自动化工作流

5.随时随地访问数据

通过帮助公司连接团队、管理现金流和随时随地访问关键业务数据，现代化建筑软件可以保证公司项目的顺利运行和盈利。这能让建筑公司比竞争对手更具优势。

ERP软件为企业领导者提供了现代化运营所需的所有功能。包括会计、项目管理、现场管理、客户资源管理（CRM） 和移动访问功能，以提供完整的端到端可见性和运营控制。

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