预算编制和预测涉及很多工作，这可能就是为什么许多企业选择每年仅处理一次该工作的原因。但是，许多金融专家都认为预算很少是完美的，而且经常需要进行调整。现实情况是，增加预算编制的频率是非常有效的，并且可以帮助您获得竞争优势。

持续进行预算编制的好处

假设您确定年度预算几个月后，您的商品成本增加了10％。显然，这一增长将会在整个企业内产生多米诺骨牌效应，影响企业的各个方面，从利润率到运营支出乃至薪水。

尽早调整预算可以帮助您减轻这种意外增长的影响并保持盈利能力。否则，诸如10％增长之类的问题可能会被忽略，并在本财政年度的剩余时间内造成重大的财务损失。

其他诸如消费者喜好转变，供应链采购和品牌声誉等等都会产生类似的效果。若您更频繁地查看预算，就可以更好地识别并响应这些更改，以免这些更改成为更难解决的大问题。

如何进行预算编制冲刺

一旦设定年度预算后，您不必在每次查看预算时都重新创建。相反，请关注以下内容。

收入绩效只能说明部分情况。重要的是，将收入与之前做出预算决策的假设进行比较，以更清楚地了解您的进度。

例如，假设您的预算是每月以100美元的价格获得100个新客户。如果每月有10％的客户流失，那么净收益是90个新客户。在查看您的实际财务状况时，您可以确定是否真的获得100个新客户，是否有10％的客户在流失，以及您的收入是否与90个客户的收益保持一致。

如果事情没有按照您的计划发生，那么可以借此机会了解问题所在，并相应地调整预算。

改变优先级

也许您在某个类别中超支，或者没有获得预计的那些客户。无论出于何种原因，增加预算频率都可以帮助您发现这些问题，从而改变工作重点。查看您手头上现金的数量，以及支出的速度。某些情况下，您可能没有达到目标，因为在某些领域（例如营销）的支出不足。