发表于:2019年1月31日
您可能已经在考虑2019年的个人目标,但您企业的目标又是什么呢?现在是时候制定一个计划了,包括在新的一年中为您的企业制定新年决议。毕竟,标志着崭新一年的开始,无论是在个人还是企业层级都同样令人兴奋。利用这一时刻提出一些方法,让您可以在2019年为企业做出有影响力的变革,包括这些为企业主和经理提供的最佳新年决议。
减少开支
今年要想增加利润,一种创新的方法是可以考虑减少成本。虽然您可能想提出一些增加利润的方法,但削减成本同样能为您的部分预算短缺提供长期的解决方案。
一种削减的方法就是实施新的ERP系统,这能帮助您更好地管理资源、员工和销售数据。通常,管理和分析所有这些数据非常复杂。然而,ERP系统可以简化这些流程,因此您可以清楚地了解企业所处的位置。
升级到最新技术
如果您的企业在精通技术的工具方面一直落后,那么是时候做出一些改变了。为了保持竞争力,拥有最新的软件、应用程序和其他技术是非常重要的。即使您需要投入大量的时间和金钱将这些工具整合到日常任务中,正确的升级也可以提高您的利润,并且改善各部门之间的沟通。
如今,许多科技公司都意识到在工作场所切换到新软件和其他系统所面临的挑战。为了简化过渡,您可以选择一家提供软件实施和员工培训的公司进行技术升级。聘请顾问,这样您可以更快速、更顺畅地过渡到新技术,并在短时间内将您的工作效率提高甚至超过以前的水平。
回馈
您可以轻松制定所有的新年决议。但是,您如果真的希望对企业产生影响,那么优先考虑回馈也很重要。除了对您的企业有益之外,回馈可以将团队凝聚在一起。通过这种方式为工作增加目标,您将创造一种更积极的公司文化,吸引顶尖人才,同时也为了获得更高的利益。
不确定公司如何开展回馈?可以考虑花点时间。您可以为员工提供专门的志愿服务时间,让他们获得带薪的全天或半天志愿服务。另一种回馈的方式是直接捐款。您可以在特定的日期捐赠部分收益,或与当地的组织合作,为其中一个项目提供资金。
你准备好2019年风暴了吗?
使用上述这些建议开始处理您自己的企业新年决议列表吧。