2018年不知不觉已经过去了三分之一。曾经每个人都在忙着制定新年计划，摩拳擦掌准备迎接新年的挑战。对企业家和企业领导来说，新年计划无非是查漏补缺，迎难而上。技术仍然和企业有着密不可分的联系，因此IT部门始终会扮演重要角色。

2017年戛然而止，是时候对企业IT做一次全面评估了。这次全面评估不仅仅是要保证安全和备份，还要制定下一年的目标。您要投入足够的资源和时间，以防追悔莫及。

1.评估技术工具

首先，最重要的是评估当前的技术工具。看看是否在早已不再使用的平台或系统上浪费资源。某些企业应用是否有重叠。员工使用这些系统的频率。不适用的技术或系统就将其舍弃，在2018年为企业配备更为合适的工具。

2.评估灾难复原方案

有没有一份明文记录的灾难复原计划？在出现事故时，员工是否知道要遵循哪些步骤和流程？对于有可能出现的技术灾难，企业是否做好了准备？如果还没有制定好灾难复原计划，那现在是时候开始了。

3.测试所有的备份数据

这是为了确保所有的备份数据都能够正常上线运行。不管您是使用内部部署的技术还是云端系统，我们都建议您测试所有的备份，确保所有重要且敏感的数据及文件能安全备份。

4.评估网络安全性

网络安全不容忽视。恶意软件和勒索软件无处不在！当今的安全漏洞和病毒软件能在顷刻之间颠覆一家企业。这就需要多个层面都具有可靠的安全协议与基础架构。您的IT安全系统是最新版本吗？IT团队能否监控各个网络，发现潜在的安全威胁?是否需要一次安全审计？

5.检查IT库存

所有技术资产是否都有最新的库存目录？是否有计划分析软件/硬件采购和升级的成本？过去一年里是否购买了新的技术工具？员工是否经常使用这个工具？

总结

制定出一份能在2018年让企业更上一层楼的IT目标清单。是否需要新软件和硬件？是否要加强安全措施？是否需要实时访问数据？是否要转移到云端？

有了这张清单，您在实现新年目标时就会更加得心应手。