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作者：Dan Reilly

ERP（企业资源计划）解决方案能帮助企业更好地管理库存的各大要素。

库存掌控功能可协调供需、在生产和分销中扮演着重要角色，因此需要与财务、销售等其他重要的商业职能紧密集成。企业要在不同的发展阶段中及时维护库存，这对他们来说无疑是一个不小的挑战。

ERP解决方案能整合库存掌控和仓库管理的多个动态要素。

ERP如何协助管理库存

当要集成库存掌控的各大要素时，ERP软件解决方案是一个强大的工具。

1.加工处理时间。在产品加工中，计时是非常重要的。ERP可以整合生产功能与仓库管理和订单履行功能。生产技术的进步可让企业精确地知道成品何时会完成交货，何时可用于分销。

2.成本。采购价格与时机是供应链管理和库存掌控的重要因素。有了ERP解决方案，企业就能用实时的企业数据作出明智的采购决策，大量减少成本。一款综合型的解决方案能为员工提供最有价值的商品和价格信息，同时有助于作出决策。

3.可用量。原材料与成品的可用量是仓储空间管理和生产排程的首要因素。ERP解决方案可以合理分配库存，规划物料，这反过来有利于进行全面的、可把控的生产排程。

4.运营。加工物料要求企业清楚地了解物料所处阶段，何时能用于生产。如果没有关于销量和需求的准确信息，则可能过度生产，或无法满足预期需求量。ERP可帮助企业深刻洞察这些领域，加快企业运营。

5.数据与文档编制。ERP为企业生成准确的报表，可以用实时数据进行深度分析。这类系统可让企业计算出某道生产工序的需求、编制生产效率与供应链生产率报表，获得洞察来改进运营。

要想高效管理库存，还要清楚地了解企业的其他职能。

平衡库存投资。

企业常常想要把库存成本降到最低，同时保持高效的运营。这与精益制造的理念不谋而合，旨在减少多余或无用的库存，来削减浪费。改进库存管理最高效的工具就是一款综合型的ERP解决方案。ERP支持企业削减浪费、减少盈余、与供应链合作伙伴密切合作，来管理存货、生产和分销。企业还可获得高质量的洞察，有助于保持一定量的安全库存，在需要延迟交货，或出现销量激增时可以起到缓冲作用。

ERP还能让企业更好地管理其他地点的一些可变因素，比如公共设施费用、劳动力成本与数量和交通工具。

Sage深刻地了解全面管理库存的重要性。我们与各行各业的企业密切合作，了解他们所面临的机遇与挑战。我们能为客户推荐价位合适、功能契合需求的ERP解决方案。

我们有一支遍布全国的资深顾问团队，他们了解客户需求，能够提供合适的解决方案，来强化库存管理和其他相关的商业职能。如需更多信息，欢迎垂询免费热线:400-888-0540或发送邮件至info@sagesoft.cn联系我们，也可以登陆www.sagesoft.cn或关注微信号：赛捷软件Sagesoft。