发表于：2018年3月27日
发表于：2018年3月27日
作者：Keir Thomas-Bryant
制造业面临着诸多挑战。制造流程冗长且耗时，需要大量的资源和物料才能做出成品。
随着市场不断演变，客户对高性价比的创新型成品的需求不断攀升，因此成品的生命周期往往很短。制造商要不断调整产品和流程，才能满足日新月异的市场需求。
精简工作流
除了这些挑战，企业还需要不断发展，扩张到新市场和新地域。通常来说，企业无法获得外部资金来支撑扩张，因此要从内部获取足够的资源。精简工作流之后便能获得额外的资金来支持企业发展。
传统上说，这对制造业企业而言是一大挑战。在过去，企业资源计划（ERP）软件能满足企业所需，但实施起来很耗时，而且定制的代价不菲。
现代化的ERP系统，也就是企业管理软件能让企业快速起步运作，是满足业务流程所需，且能够与企业同步成长的解决方案。这样您就能重新掌控从仓库到销售的整个制造流程，保持流程的高质量和高效率。
掌控业务流程
无论企业处在哪个阶段，是正在起步，还是准备进一步优化流程，都需要保持高度的掌控性。
