作者：Locke Truong

大型企业向来能够通过国际扩张，得心应手地扩大市场份额，增加盈利。但对中型企业来说，国际贸易确实是一场攻坚战。管理各个国家的客户、供应商和消费者不仅成本高昂，还极为复杂，在资源有限、软件系统过时的条件下，更是捉襟见肘。

2016年，OFX（原USForex）的一项研究显示， 96%的成长型企业自信能够管理跨国业务。而超过一半的受访者称已经有了美国以外的国际客户和供应商。

USForex的前北美主管Karin Visnick称，“对于成功的成长型企业来说，走向国际化已经不再是备选项，而是必须采取的战略。”

您是否正准备走向国际舞台，但却担心企业的管理工具和资源不足以提供支撑？本文将会探讨当今中型企业所面临的挑战，以及获得成功所需的工具。

企业扩张之路上的挑战

企业在踏上国际化道路时，不仅要应对日常交易中多币种和多语言带来的复杂问题，还面临着违反本地的规则、税法和行业实践的风险。由于有多个经营实体，报表编制和对账就变得极为繁琐和缓慢。光是为国内几个公司的仓库优化库存就已经极具挑战了，有跨国业务时就更为困难。管理国际供应链和劳动力也不轻松。

很多中型企业都在使用劣质的App来应对这些挑战，因而不得不开始考虑其他的选择。

通往成功的垫脚石

要想获得长久的成功，您的企业就需要一款专为国际化经营而设计的企业管理解决方案。在选择产品时，要考虑到以下问题：

这个工具能不能在为中型企业解决日常挑战的同时，发展国际市场？

我能不能随时随地访问到不同区域的客户、供应商和承包商的相关数据和洞察？

系统能否帮助我扩大盈利能力高的国际业务？

能否管理多个币种和法律体系，用多种语言来沟通？

现在您要做的，就是说服管理层，让他们意识到购买新的企业管理解决方案来推动企业成长的必要性。