在当今商业界里，大多数的企业都已经将ERP（企业资源计划）、CRM（客户关系管理），甚至是HCM（人力资本管理）解决方案转移到了云端。企业各部门的管理层都接纳了云技术，除了CFO，他们仍然犹豫着是否该将系统转移到云端。

那么造成这种阻力的原因是什么呢？

让CFO难以接纳云端ERP软件的一个主要原因就是，CFO的工作职责是规避风险、确保合规，因此在选择新技术时，态度常常更为保守。此外，由于竞争激烈、经济颓靡，CFO们难以腾出时间来充实有关云技术的知识储备，因而不了解云技术对企业的好处。

另外，层出不穷的云技术专业术语，比如软件即服务、公共云、ASP（活动服务器页）、私有云，等等，都让原本就稀里糊涂的CFO们更加云里雾里。很多情况下，供应商常常谎称提供的是云端解决方案，而实际上却并不是完全基于云端的解决方案。这就导致CFO认为云技术并不能实现供应商所宣称的一些好处，而且访问性不够。他们也不愿意将公司的机密财务数据放在防火墙外，认为这样风险太大。

CFO对云技术的另一个误解就是：云技术只适合成长型企业，不适合大型企业。最初的云端解决方案确实是为了满足小型企业的需求而设计的，但现在，技术发展日新月异，已经能够像当初支持小型企业一样支持大型企业。

总而言之，CFO可能还要一段时间才能接纳云端ERP软件，但云端ERP在CFO中的受欢迎程度却在与日俱增。在采用ERP时，财务功能往往受到更少的重视，但越来越多的CFO选择了ERP，因为他们希望即便不在工作现场，也能随时办公，而云端财务管理系统正好解决了移动性的难题。印度的IT专家称，云技术的采用率近年来有所减缓，但CFO的采用率却呈现出了积极的势头。

如何劝服CFO选择云端软件？

CFO很难理解和云技术、ERP或软件相关的专业内容。他们更感兴趣的是其中的成本、使用寿命和投资回报率。您可以对此做相应的准备。所有的成本，包括一次性付款、续费，到每月的订阅费用，都要提前说清楚。CFO最不愿意见到的就是隐藏成本，这笔钱会在签下合同之后越积越多。要想有一个良好的开端，您就要了解清楚所有的成本。

云端ERP解决方案最大的好处就是能够将资本成本转变成运营成本。一旦将ERP转移到云端，就只需要更少的基础结构和投资来维护硬件、软件和供电。