企业技术界即将经历一场规模浩大的变革。没错，企业资源计划（ERP）系统已经成为了各个企业都喜闻乐见的技术。

ERP解决方案是企业的粘合剂，它能够整合和管理重要业务领域的系统，如人力资源、库存、财务、销售、采购。实际上，ERP系统是企业发展的引擎，是一艘强大的战舰。

正是因为有着极高的重要性，一些首席信息官（CIO）和首席技术官（CTO）将这类解决方案奉为神明。毕竟在实施这些系统时，企业可是下了血本的。

最近，ERP领域里却因为云技术的发展而出现了观念上的变革。对于反对派和外行来说，有一点需要说明，那就是走上云端只是过程，而不是目的或终点。各类技术都将数据作为理所应当的资源，来提高竞争优势。现在，企业主可以根据自己的偏好，来使用云端流程和工具来利用数据。而在实际情况中，创新人士们正在试图链接内部部署和云端基础架构，来管理复杂的工作流和数据集成。

他们想要解决ERP系统的一些老大难的问题，即所有权成本高、高复杂度影响扩展性、技能缺乏，应用程序开发滞后。

解决这些挑战的一个较为妥善的办法就是将其转包给云端ERP供应商。没错，云端ERP供应商能够管理和建立基础架构，甚至能管理中间件、备份、打补丁、操作系统，执行多种重要职能。

一些企业在将ERP转移到云端后，有了如下的体会和经历：

– 在替换硬件时，往往想省去基础架构的成本。

– 将多个系统整合到云端后，迫切想要用云技术助自己一臂之力。

– 需要翻新或全新的ERP软件，但又不想耗费与内部部署等同的资金。

– 缺乏必要的技能和人力来维护和实施ERP系统。

使用云端ERP软件还有其他一些好处。比如，它是快速进入新市场（海外市场）的理想工具，能够迅速适应新地域。

提醒：

将ERP转移到云端可不是轻轻松松就完事的，这是数据过渡的一个复杂流程。云端与内部基础架构的集成也极具挑战。正因如此，不仅要考虑到云端对ERP环境的影响，还要考虑对企业运营和员工的影响。但您也能采用聪明的办法，在这场博弈中出奇制胜。

我们建议您与经验丰富的ERP顾问合作，共同制定线路图来加以引导，顺利从内部部署过渡到云端ERP。无论您采用哪种途径，随着越来越多的企业步入云端，这场数字化革命必然会带来可观的收获。