作者：Mantralogix     合理认识ERP（企业资源计划）软件实施中的风险一直是研究的热门话题。实施失败的风险是很高的，很多调查公司研究了几百个实施项目，才能确定促成实施成功或者失败的因素是什么。       以下是导致实施失败的一些因素：     缺乏组织性和团结性     成功的ERP系统实施需要一丝不苟地投入时间、资金和人力。当

作者：Sage ERP团队     越来越多的公司意识到客户服务的重要性，得益于近期的技术发展，商务智能工具被用来辅助公司的客户关系管理工作。企业资源软件的实施对于那些不熟悉它的人来说可能是一个复杂的过程，因此拥有一个优秀的项目经理的重要性毋庸置疑。     下面是一个成功的项目负责人所具备的三个特点：     做事透明：全面披露信息在几乎所