作者：Bryan Collins     商业界的发展正欣欣向荣。订单源源不断地涌来，很可能是生意最火爆的一年。这时最大的绊脚石是什么呢？没有合适的运营架构来支撑。供给跟不上需求。     但这都是可以避免的……     您可以通过管理上的五要素来调整企业运营，筹备发展。     1.机器     无论是生产汽车部件的制造商，还是提供支持服务的IT运

    对于小型企业主而言，在企业发展的每一个关键节点都需要面对不小的挑战。从跟踪开支到按时运输货物，想依靠一个人的脑子管理所有事情是极其疲累的事。此外，管理者除了要处理管理问题外，还需要持之以恒地致力于企业发展，并兑现承诺以抓住客户兴趣。     Sage客户关系管理系统（以下简称Sage CRM系统）是一套能帮您顺利管理客户及销售周期的智能化

  作者：Benoit Gruber     本年度的Sage企业经济影响力研究展现了欧洲中端市场企业寻求资金实现发展和扩张的重要性：超过1/5的企业将其看作是一大挑战。有消息称中端市场最大融资商之一将要变革，这可能昭示着中端市场企业借贷方式（比如营运资金）的一大剧变。     《金融时报》在上周报道称,通用电气在考虑出售通用电气金融服务公司,这是全球中端市场

  作者：Benoit Gruber 所有中端市场行业的第一要务就是发展。发展出口、利润和能力；发展是终极目标。然而，要发展，就要在创新和新生产线上加大投资力度。 但是，尽管去年一半以上的中小型企业都在寻找融资，当前的全球经济形势意味着：82%的企业都会收到银行的“拒信”。要想促进发展，就得曲线救国。     正因如此，中端市场企业通过消除低效率来重掌业

  作者：Sage ERP团队     制造业是为数不多可以从私有云服务获益的行业之一。大多数公共云所带来的益处并不一定会体现到工厂的工作环境或生产线上。但是云技术，包括数据恢复和扩展性的虚拟化仍然可以用来提高效率。当使用一组企业资源计划工具和跨多个部门的业务管理软件时，这一点尤其有用。一旦制造商决定使用私有云，那么他们就应该开始对合作的供应

    作者：jlee       我们的很多文章都强调选择正确的ERP软件和合作伙伴的重要性。但下一个重要步骤是什么？现在是时候关注怎样把ERP系统引入公司了。无论您是首次实施ERP系统还是准备替换之前的系统，这都是促使项目成功的重要步骤。您的ERP合作伙伴将能帮助您为公司做出最有利的决定，但是您还需要回答以下的问题，这能帮助您做出决定，并了解您要

    作者：Olivier Blanchard       我很想把这篇文章放在我们关于CMO和云技术的系列中，但因为这篇文章不仅只讲了CMO应做的事情，所以就保留它的相关性，但独立成篇。如今没有什么是超级复杂的。我目前正在深入研究社交业务整合以及业务开发和CMO的文章，涉及到操作和技术层面，不过随着2015年的到来——预算、战略和规划规模开始变大——我们应把时间花在

接续   （本系列共3部分，此为第2部分）

  作者：Christophe Letellier 首席执行官，Sage欧洲中端市场     很明显，欧洲的经济正在逐渐复苏。金融市场重拾信心，消费者乐观情绪也在日益上涨。中端市场的企业若能克服一些关键挑战，就能尝到发展的甜头。     很多中端市场企业对自己的发展程度和速度忧心忡忡。他们担心变得官僚主义、繁琐不堪，却仍想在规模上有所作为。     我认为，要找到

    每个人在和您谈到业务时，都会告诉您：资金是运营的命脉所在。没有足够的资金，您的企业就不能运作，可能会破产。David Hardstaff是Sage的业务专家之一，上个月，他向小型企业建议怎样改善库存规划，并将其作为我们的成本控制系列的一部分。本月他将教授大家怎样预测现金流。         您需要现金，原因很明显——您要付钱给供应商和员工，还要租办公场