企业应该如何利用技术来管理绩效
雇用高绩效的员工对于企业而言是重中之重,然而,有效管理员工绩效并确保员工高效地工作可能非常困难。 无论是设定目标还是分享反馈,雇主都有责任让员工对完成的工作负责。令人欣慰的是,新的技术进步让企业经理、高管和管理人员能够密切关注他们的员工。 让我们探讨一下绩效管理的好处,以及哪些类型的技术可以用来确保员工
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雇用高绩效的员工对于企业而言是重中之重,然而,有效管理员工绩效并确保员工高效地工作可能非常困难。 无论是设定目标还是分享反馈,雇主都有责任让员工对完成的工作负责。令人欣慰的是,新的技术进步让企业经理、高管和管理人员能够密切关注他们的员工。 让我们探讨一下绩效管理的好处,以及哪些类型的技术可以用来确保员工
2022年已经到来,我们将着眼于建筑行业的发展趋势,以帮助建筑企业使用现代技术预测和满足客户的需求。 1.现代化(或数字化) 建筑行业的现代化正在发生。建筑公司逐渐意识到克服挑战和满足新需求需要使用云端软件进行现代化改造。面向中小型企业的数字软件解决方案越来越可靠,建筑公司选择的建筑管理ERP软件既经济实惠,又能满足行
每年年初,不可避免地会对新一年的趋势做些预测。这并不是一件坏事。事实上,趋势为公司提供了未来一年的战略见解。今天,我们来看看医疗用品和器械行业2022年的趋势,它们似乎都指向了一件事:在医疗用品和设备软件中采用全面的云ERP解决方案。 2022年医疗用品和器械行业的趋势 根据《财富》商业洞察的数据,2021年医疗器械的采购率有所下降,但
如今的供应链与几年前完全不同。不断变化的客户期望、云计算、社交媒体、移动技术和物联网(IoT)都扰乱了供应链,并从此改变了供应商、制造商、零售商和客户之间的互动方式。 幸运的是,企业资源计划(ERP)软件与供应链共同发展,以适应这些变化。下面,我们重点介绍ERP软件的一些改进项,以及企业如何使用集成的业务管理解决方案来应对供应链的
2021年,技术进步将继续推动制造业创新并实现增长。诸如自动化和加强连接对象的依赖等数字技术将推动事物制造的新方法。 以下是影响2021年制造业创新的一些技术和流行趋势。 自动化 在当今的制造领域,自动化的形式多种多样。人工智能可以改善与客户的互动,预测所需的维护,同时纠正并发现趋势。机器人技术虽然不是新鲜事,但
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作为企业主,您知道时间就是金钱。自动化是节约时间,从而节省金钱的最简单方法之一。观察一下业务,您就会发现可以自动化的多个流程。 自动化业务流程的第一步,同时也是最重要的一步,就是确定可以自动化的流程。首先,列出您业务中发生的每个工作流程以及所需要的时间。确保包括所有内容,从复杂的工作项目到简单的任务。写下每个流程后