作者：Richard Cushing     一直以来，新年伊始都是人们反省自身，设立目标的好时机。现在2016年已经过去四个月了，您有没有制定出（且实现了）任何的宏伟计划，来改进企业的业务流程呢？     苏格兰诗人罗伯特•彭斯在《致老鼠》中写道:“不管是人是鼠，即使最如意的安排设计，结局也往往会出其不意。”     尽管出发点是好的，但大量的研究和坊

  作者：Jason Hannula     主题：移动性：效率     企业资源计划（ERP）不仅仅是为大型企业或者制造业设计的。如果企业里有移动办公人员，那么就能从移动ERP里大大获益。但移动ERP却是缺乏IT资源和预算的中型企业的福音。     为什么说移动ERP是中型企业的福音呢？     在TechTarget最新的文章里，Lauren Gibbons Paul指出，给员工访问重要信息的权限——无论

  作者：Jeanne Lee   升级并不是每天、每年，或者每两年进行的，但一旦升级了，就会对企业产生重大影响。因此，保证正确升级，尽量减少花费，实现收益最大化都是很重要的，不是吗？首先有几件事要开诚布公……ERP升级是个令人头疼的问题。本文不会论述怎样使升级完美无瑕、毫无破绽，或者价廉物美；此外，升级的压力是很大的，需要投资的不仅是金钱，还有时间。