作者：Orgad Gratch     CFO的脑袋里肯定装了不少事。一连串的数字是必然少不了的。有时您需要寻找宏观和微观的平衡，确保本月的预算紧跟年度预算，而年度预算又与企业的整体战略保持一致……这份工作确实让人头疼！     当流程没有得到优化时，问题就尤为严重，不过直面现实吧，流程优化是永无止境的。您要花费大量的时间，挨个评估财务流程，然后

    作者： Mark Severance       20世纪90年代的时候，云财务软件尚不存在，但是远在侏罗纪时代，我们就能学到宝贵的一课。如果您在20世纪90年代工作过，那么很难想象在那个没有现在的移动技术带来各种便利的年代，我们是怎么生活的。没有智能手机、互联网、谷歌，甚至云技术的时候，我们是怎么生活的？然而九十年代确实有一部动作大片至今让人赞不绝口

  选择提升ERP软件性能可不是什么轻松的任务。ERP解决方案数不胜数，哪一种才是适合您的企业的？可遵循以下几项基本规则，从而避免软件选择综合症：   ERP软件选择大忌 #1：无法成立可靠的技术项目管理委员会将是一个重大错误。我们建议您成立一个便于管理的技术项目管理委员会，企业的每一个部门在委员会里都有代表。将各个部门的需求都纳入考量很重要。请试

2014年2月13日  作者：Pascal Boursier     在Sage，我们的队伍中不只有软件专家，我们的产品团队中有真正的行业专家，每天都会与我们的客户一起工作。     Pascal Boursier，是一名ERP系统专家，来自Sage ERP X3的Sage产品营销部门，他借鉴了客户的反馈意见来说明流程制造商目前所面临的挑战。以最佳实践为例，我们来看看如何购买和正确使用ERP系统，以及在试图购买这样